Dagsorden: 28. april 2025 kl. 08:00

Kopier link til punktet  -   Print

1: Godkendelse af dagsorden

Sagsnr:

Ingen bilag.

Kopier link til punktet  -   Print

2: Virksomhedsbesøg

Sagsnr:

Udvalget besøger Lind Jensens Maskinfabrik, hvor CEO Martin Andersen holder et oplæg om virksomheden.

Om Lind Jensens Maskinfabrik:

Lind Jensens Maskinfabrik er en solid og veletableret industrivirksomhed med mere end 60 års erfaring inden for udvikling og produktion af stålkonstruktioner og tekniske løsninger. Virksomheden har specialiseret sig i produkter til blandt andet landbrug, bygge- og anlægssektoren samt industrien, hvor der stilles høje krav til driftssikkerhed og holdbarhed.

Produktionen omfatter blandt andet hydraulikcylindre til vindmøller, agro-produkter og andre former for stålkonstruktioner, der er designet til at kunne modstå både intensiv brug og krævende forhold.

Lind Jensens Maskinfabrik beskæftiger et større antal medarbejdere med stærke faglige kompetencer inden for både udvikling, produktion og montage. Virksomheden bidrager dermed til lokal jobskabelse og kompetenceudvikling og har gennem årene opbygget et betydeligt netværk af samarbejdspartnere både nationalt og internationalt.

Der lægges vægt på høj kvalitet, leveringssikkerhed og langvarige relationer til kunder og samarbejdspartnere. Lind Jensens Maskinfabrik repræsenterer en type industrivirksomhed, hvor solide håndværkstraditioner går hånd i hånd med moderne teknologiske løsninger.

Ingen bilag.

Kopier link til punktet  -   Print

3: Status på samarbejdsaftalen med Ringkøbing-Skjern Erhvervsråd

Sagsnr: 25-008034

Erhvervs-, Klima og Arbejdskraftudvalget har under dette punkt det årlige møde med ledelsen i Ringkøbing-Skjern Erhvervsråd. Kommunen har indgået en samarbejdsaftale med Ringkøbing-Skjern Erhvervsråd, som gælder for 2025 og 2026.

Erhvervsdirektør Lykke Nielsen Høj kommer og giver status på samarbejdsaftalen.

Baggrund

Ringkøbing-Skjern Kommune og Ringkøbing-Skjern Erhvervsråd indgår løbende samarbejdsaftaler, hvori erhvervsrådet tildeles ansvaret for at drive den offentligt finansierede erhvervsservice i kommunen.

Formål

Formålet med samarbejdsaftalen er at sikre, at den kommunale erhvervsfremmeindsats gennemføres under hensyntagen til kommunens forskellige politikker, herunder særligt erhvervspolitikken, videnpolitikken, fødevarepolitikken, klimapolitikken, turismepolitikken og handelspolitikken. Samarbejdsaftalen er i bilag 1.

Følgende hovedelementer skal være indeholdt i erhvervsrådets indsatspalette:

• Iværksætteri, herunder henvisning og brobygning til øvrige erhvervsfremmeorganisationer, erhvervsfremmeprogrammer og private rådgivere
• Virksomhedsservice, herunder henvisning og brobygning til øvrige erhvervsfremmeorganisationer, erhvervs- og innovationsfremmeprogrammer, universiteter og private rådgivere
• Projekter bl.a. med fokus på styrkelse af arbejdskraften og grøn omstilling
• Elementer som ud over ovenstående er indeholdt i kommunens erhvervsrettede politikker og strategier
• Erhvervspolitisk indflydelse, dvs. bidrag til fremme af kommunens erhvervsmæssige interesser

Følgende aktiviteter er finansieret under samarbejdsaftalens basisbevilling:

• Basis og videreudvikling af erhvervsfremmeindsatsen inklusiv iværksætteri
• Tiltrækning og fastholdelse af virksomheder og arbejdskraft
• Basis KUBE indsats (koordineret uddannelse, beskæftigelse og erhvervsindsats)
• Hovedansvarlig for implementering af fødevarepolitik og handlingsplan
• Interessevaretagelse for kommunens erhvervsudvikling
• Career Campus
• Fremme brug af Studiecenteret, DTL Skjern, Erhvervshuset MADE og DAMRC
• Klimapartnerskabsaftalen med kommunen

Samarbejdsaftalen regulerer Ringkøbing-Skjern Erhvervsråds leverancer af erhvervsservice i Ringkøbing-Skjern Kommune under Lov om Erhvervsfremme. 

Samarbejdsaftalen regulerer anvendelsen af Ringkøbing-Skjern Kommunes basisbevilling til Ringkøbing-Skjern Erhvervsråd. Ringkøbing-Skjern modtager følgende basisbevilling: 

* Dette beløb tilskrives den kommunale pris- og lønregulering fra 2025 til 2026

Hertil kommer en række projekter finansieret på anden vis. Her kan eksempelvis nævnes
Digitaliseringsindsats for virksomheder i Ringkøbing-Skjern Kommune og Motorvej for materialeviden. 

Administrationen vurderer, at erhvervsrådets serviceydelser i høj grad bidrager til Ringkøbing-Skjern Kommunens stærke erhvervsklima. 

Nedenstående skema viser målene for 2024 og 2025 og resultaterne for 2024. 

Administrationen indstiller, at Erhvervs-, Klima- og Arbejdskraftudvalget tager orienteringen til efterretning.

• Bilag 1: Samarbejdsaftale 2025-26 mellem Ringkøbing-Skjern Erhvervsråd og Ringkøbing-Skjern Kommune

Kopier link til punktet  -   Print

4: Status for MADE (Manufacturing Academy Denmark)

Sagsnr: 22-028141

MADE (Manufacturing Academy Denmark) blev etableret på Innovest i Skjern i april 2023. 

Preben Dahl Johansen (MADE) og erhvervsdirektør Lykke Nielsen Høj giver status på mødet. 

MADE

MADE er Danmarks produktionsklynge. Klyngen har sit udgangspunkt i 2014, hvor et industriledet konsortium af produktionsvirksomheder, universiteter og GTS-institutter gik sammen om at grundlægge MADE som en landsdækkende klynge for dansk produktion. De havde sammen en vision om at gøre Danmark til et verdensførende land for avanceret produktion gennem forskning, innovation og uddannelse.  

Preben Dahl Johansen er ansat som chefkonsulent fra april 2023 med base hos Innovest i Skjern. 

Mål og aktiviteter

Det er parternes hensigt at etablere et tæt og værdiskabende samarbejde – til gavn for områdets virksomheder og økosystem omkring produktion.

Mål for samarbejdet er:

• At inspirere og bidrage til innovationsaktiviteter i produktions SMV’er i området.
• En stigning i antallet af vestjyske virksomheder, som er aktivt involverede i MADE’s aktiviteter, herunder særligt projekter.
• At sikre en stærk koordinering mellem lokale, regionale og nationale aktiviteter målrettet vestjyske produktionsvirksomheder.

Eksempler på konkrete aktiviteter:

• Virksomhedsdialoger med fokus på afdækning af udfordringer i produktionen
• Afholdelse af gå-hjem-møder med fokus på inspiration til produktionsvirksomheder
• Indlæg og faglig sparring ved afvikling af aktiviteter målrettet produktionsvirksomheder
• Etablering af fagligt netværk med udgangspunkt i virksomhedernes behov
• Konceptualisering og gennemførsel af MADE projekter med udgangspunkt i lokale virksomheders behov

Ringkøbing-Skjern Erhvervsråd stiller kontorplads til rådighed for medarbejderen samt sikrer faglig sparring og support til medarbejderen.

Vi kan støtte erhvervsfremmeaktiviteter, som kommer alle eller en sagligt afgrænset gruppe af virksomheder til gavn, hvorfor de støttede aktiviteter lever op til dette kriterium.

Ringkøbing-Skjern Kommune har bidraget med 400.000 kr. i 2023, 300.000 kr. i 2024 og bidrager med 300.000 kr. i 2025. Finansieringen er fra "Vækstpuljen for Erhverv og Arbejdskraft".

Ringkøbing-Skjern Erhvervsråd bidrager årligt med 100.000 kr. i 2024 og 2025. 

MADE's tilstedeværelse i Skjern bidrager til, at flere små og mellemstore produktionsvirksomheder i Vestjylland tager del i MADE's aktiviteter og dermed får styrket deres innovationsevne og konkurrenceevne.

Tilstedeværelsen af en MADE-medarbejder i Innovest i Skjern bidrager desuden til samarbejdet mellem Ringkøbing-Skjern Erhvervsråd og MADE. Samarbejdet øger aktiviteten og den målrettede indsats overfor produktionsvirksomhederne i vores kommune. Der er mangel på arbejdskraft, og det forventes også, at MADE projekterne gennem effektivisering kan bidrage positivt til at imødekomme udfordringen.

Administrationen indstiller, at Erhvervs-, Klima- og Arbejdskraftudvalget tager orienteringen til efterretning. 

Ingen bilag.

Kopier link til punktet  -   Print

5: Handlingsplan for Erhvervspolitikken 2025-2027

Sagsnr: 25-007769

Erhvervs-, Klima- og Arbejdskraftudvalget skal drøfte og godkende handlingsplanen for Erhvervspolitikken 2025-2027. Politikken for 2023-2027 og handlingsplanen for 2023-2025 blev godkendt af Byrådet den 17. januar 2023. 

Erhvervspolitikken tager i forslaget til handlingsplanen for de næste to år udgangspunkt i status for handlingsplanen for 2023-2025, som udvalget blev orienteret om på mødet den 21. oktober 2024.

Forslaget til handlingsplan for Erhvervspolitikken 2025-2027 er vedlagt som bilag 1.

Justeret handlingsplan for 2025-2027

Politikkens målsætninger er uændrede, og derfor arbejdets der videre med mange af de hidtidige indsatser, som i nogle tilfælde er justeret og suppleret med nye. 

Grøn omstilling

Projektet Den grønne Paraply er afsluttet og erstattes i 2025-2026 af Grøn Omstilling - et nyt initiativ målrettet virksomheder i Ringkøbing-Skjern Kommune. 

Det skal være nemt og overskueligt for virksomheder at arbejde med den grønne omstilling. Uanset størrelse og erfaring skal alle virksomheder have adgang til relevant viden, støtte og samarbejdsmuligheder. 

Dette sker gennem: 

• Procesforløb: Skræddersyet vejledning til virksomheder om grønne muligheder, finansiering og samarbejdspartnere.
• Arrangementer: Afholdelse af mindst fire årlige workshops og netværksmøder om cirkulær økonomi, ESG-rapportering og gældende lovgivning.
• Netværk: Etablering af netværk for bæredygtig forretningsudvikling og videndeling.
• Kampagner: Fokus på udvalgte brancher og temaer i 6-12 måneder - fx bæredygtigt byggeri, elektrificering i erhvervslivet og brintbehov.

Udnyttelse af potentialet som rute 15 giver

• Vi vil udnytte potentialet ved at udlægge nye erhvervsområder, og da området er kommunens ansigt udadtil, skal der være fokus på byggeriets arkitektur og generelle fremtræden langs vejen og gennem landskabet.
• I forhold til de nye erhvervsområder kan der være fokus på tematiske områder, fx elforbrugende virksomheder, logistik og fødevareproduktion.

Digitaliseringsindsats for virksomheder

For at styrke virksomhedernes digitale udvikling vil Erhvervsrådet tilbyde individuelle digitaliseringstjek og afklaringsforløb. Virksomhederne får en plan for deres digitaliseringsindsats samt et overblik over relevante støtteordninger og samarbejdspartnere som MADE, DTL, DAMRC og Erhvervshuset.

Vi skal sikre:

• Opfølgning og koordinering: At sikre fremdrift og undgå overlap, så virksomhederne får maksimal gavn af erhvervsfremmeindsatser.
• Videndeling: At matche virksomheder for erfaringsudveksling og bedste praksis.
• Netværk: At styrke samarbejdet mellem virksomheder og teknologiudbydere.
• Efteruddannelse: At udvikle kompetencer hos medarbejdere og ledere i digitale teknologier.
• Sparring om barrierer: At rådgive om udfordringer ved ny teknologi, fx medarbejdermodstand og omstillingsparathed.

Iværksættercafé

Vi har behov for flere iværksættere. Derfor afholdes der blandt andet iværksættercaféer rundt omkring i kommunen med forskellige temaer og oplægsholdere. Tilbuddet henvender sig både til dem, der drømmer om at starte egen virksomhed, og til dem, der har flere års erfaring og søger inspiration og netværk.

Fokus på ejer- og generationsskifte

Et godt forberedt og velgennemført ejer- og generationsskifte tager ofte mange år. Samtidig er et succesfuldt ejerskifte afgørende for den fortsatte udvikling af mange ejerledede virksomheder og for bevaring af arbejdspladser. I Ringkøbing-Skjern Kommune er andelen af ejerledede selskaber, hvor ejerlederen er over 55 år, højere end det midtjyske gennemsnit. Derfor vil dette område få særlig opmærksomhed fra Ringkøbing-Skjern Erhvervsråd. 

Ingen bemærkninger.

Ingen bemærkninger.

Målsætninger og målepunkter:  

Målsætning 1: Adgang til kvalificeret arbejdskraft

• Færre virksomheder oplever, at det er svært at rekruttere kvalificeret arbejdskraft
• Vækst i arbejdspladser

Målsætning 2: Et bæredygtigt erhvervsliv

• Stigende andel af erhvervslivets energiforbrug består af vedvarende energi
• Stigende kendskab til kommunen som en grøn erhvervskommune

• Reducering af CO₂-udledningen i kategorierne industri og transport 

Målsætning 3: Sikre adgang til markederne

Målsætning 4: Digitalisering og innovation

• Stigende innovation i virksomhederne

Målsætning 5: Entrepreneurship og iværksætteri

• Vækst i antallet af iværksættere
• Iværksætternes tilfredshed med de muligheder, som de tilbydes i relation til støtte og vejledning.

Målsætning 6: Fastholdelse og tiltrækning af virksomheder

• Samme antal eller stigende antal virksomheder
• Top 3 i den årlige måling af kommunernes erhvervsvenlighed foretaget af Dansk Industri og Dansk Erhverv. 

Administrationen indstiller, at Erhvervs-, Klima- og Arbejdskraftudvalget godkender handlingsplanen for Erhvervspolitikken 2025-2027.

• Bilag 1: Handlingsplan for Erhvervspolitikken 2025-2027

Kopier link til punktet  -   Print

6: Handlingsplan for Klimaplan A

Sagsnr: 21-027582

Erhvervs-, Klima- og Arbejdskraftudvalget skal drøfte og godkende handlingsplanen for Klimaplan A 2025-2027.

Klimapolitikken og den tilhørende handlingsplan for 2023-2027 blev godkendt af byrådet den 13. september 2022.

Teknik- og Miljøudvalget skal ligeledes drøfte og godkende handlingsplanen den 29. april 2025. 

Under punktet deltager klimakoordinator Pernille Hagen.

I det følgende præsenteres:

1. Afsluttede handlinger
2. Nye indsatser og handlinger
3. Udvalgte justerede handlinger - herunder særligt fokus på lavbundsjorde

I de tilknyttede bilag er ændringerne præsenteret i forskellig detaljeringsgrad: 

• Bilag 1: Samlet forslag til revideret klimapolitik og handlingsplan for Klimaplan A 2025-2027. Der er kun ændret i handlingerne og ikke i mål og målsætninger. Titlerne på handlingerne er forkortet i bilag 1.
• Bilag 2: Revideret, detaljeret version af handlingsplanen, der uddyber indhold, klimaeffekt, økonomi, tidsperspektiv og personaleressourcer. En tilsvarende detaljeret version af handlingsplanen indgik også i den samlede godkendelse af hele Klimaplan A i 2022.

Klimarådet er orienteret om ændringerne, og har behandlet den reviderede handlingsplan på Klimarådets møde den 28. februar 2025.

1: Afsluttede handlinger

Justeringen af handlingsplanen indebærer, at 15 afsluttede handlinger udgår af planen. De afsluttede handlinger fordeler sig over alle klimaplanens otte spor. Nogle handlinger er et direkte produkt af klimaplanens vedtagelse i 2022 - f.eks. at indarbejde klimahensyn i ejerstrategien for RS Forsyning. Andre handlinger er resultatet af mange års strategisk arbejde, f.eks. at Ejendomscentret er lykkedes med at reducere energiforbruget i kommunale bygninger med 20% i forhold til 2007.

Også Klimarådets arbejdsgruppe om lokalt ejerskab til vedvarende energi er afsluttet, ligesom der er oprettet netværk for omstilling af den tunge transport i samarbejde med nabokommuner, erhvervsråd og brancheforeninger. 

2. Nye indsatser

Revisionen af klimahandlingsplanen har givet anledning til forslag til fire nye indsatser:

Energiberedskab (2.6)

Energisystemet er i fuld gang med en omstilling fra fossile til vedvarende energikilder. Det har mange fordele, men medfører også den udfordring, at de vedvarende energikilder er sværere at lagre end de fossile. Der kan derfor være behov for, at borgerne har et "energiberedskab" på sammen måde, som vi også er blevet bedt om at have et hjemmeberedskab af mad, vand osv. Med til indsatsen hører også en kommunikationsindsats om Danmarks og EUs fortsatte behov for mere energi efterhånden, som flere sektorer elektrificeres.  

Grøn turisme (5.3)

Indsatsen erstatter den tidligere indsats omkring certificering af Destination Vesterhavet som Green Tourism Organisation. I stedet kommer denne indsats til at indeholde en handling omkring fastholdelse af certificeringen for Destinationen, samt en handling om grønne testhandlinger i turismeerhvervet, som er direkte hentet fra Turismehandlingsplanen. 

Klimavenlig livsstil (6.3)

Klimaplan A er certificeret af det internationale netværk C40 og den grønne tænketank CONCITO. Når der i forbindelse med den nye byrådsperiode skal udarbejdes en ny klimapolitik, skal den samlede klimaplan recertificeres. Udledningen fra varer og tjenesteydelser bliver et fokuspunkt i de nye krav til klimaplanen. Derfor indfører vi allerede nu en ny indsats med handlinger omkring kommunikation af klimavenlig livsstil og klimavenlige boligvalg.

Klima og kultur (6.4)

Klimasekretariatet har i flere år samarbejdet med kommunens kulturafdeling om kommunikation af grønne mål, projekter og succeser. Blandt andet har vi koblet klimafortællinger på nogle af kunstværkerne til Vinterlys-festivalen både i 2023 og 2025, og bibliotekerne har flere gange været værter for udstillinger og events med grønt tema. Med den nye indsats ønsker vi at fortsætte det fine samarbejde. Samtidig oprettes to nye handlinger omkring fremme af den grønne omstilling i kultur- og fritidslivets faciliteter, samt en understøttelse af omstillingen i filmbranchen gennem kommunens filmsatsning.

Nye handlinger

Under de nye og eksisterende indsatser er der i samarbejde med fagområderne udarbejdet 22 nye handlinger. Herunder er præsenteret udvalgte eksempler.

• Belyse vejen til at Ringkøbing-Skjern Kommune bliver 100% fossilfrit område i 2040
• Kommunikation der formidler og belyser Danmarks og EUs behov for mere energi
• Klimasekretariatet understøtter Landdistriktsrådets arbejde for at fremme grøn mobilitet i landdistrikterne blandt andet gennem Klimarådet
• Gennem fokusgruppeinterviews med turismeerhvervet undersøges mulighederne for at styrke deres engagement i kommunale klimapartnerskaber
• Kommunikationsindsats omkring klimavenlig livsstil
• Energiforbruget i kommunale bygninger reduceres årligt med 1,9% ift. 2021
• Minimum samme niveau af indkøb af miljømærkede varer som landsgennemsnittet

3. Justerede handlinger og mål

Under gennemgangen af handlingsplanen er nogle handlinger blevet slået sammen, præciseret eller justeret, så de er bedre gearet til at understøtte projekter og den aktuelle klimapolitiske virkelighed. Der er for stort set alle justeringer tale om mindre ændringer, der ikke påvirker arbejdet med handlingerne i nævneværdig grad. En undtagelse er justering af indsatsen omkring lavbundsjorde:

Her er hektarmålet for udtagning af lavbundsjorde justeret, så det stemmer overens med indsatsmålene for Ringkøbing-Skjern Kommune i den Grønne Trepart.

Vores nuværende målsætning er udtagning og vådlægning af 4.600 hektar i 2050. Det mål er blevet opjusteret og fremrykket, så det nu hedder:  

2030: Udtagning og vådlægning af 5.700 ha lavbundsjord jf. indsatsmål fra Ministeriet for Grøn Trepart. 

Det er vanskeligt at komme med et præcist svar på effekten af det nye mål for lavbundsjorde.
Der er en ny opgørelsesmetode på vej, som forventes at blive taget i anvendelse i 2025. Den nye metode vil sandsynligvis betyde, at klimaeffekten bliver mindre, end hvis man opgør det med den metode, der har været anvendt indtil nu. Såfremt man anvender den samme metode som da vores klimamål blev fastsat, betyder det at klimaeffekten af vores lavbundsindsats stiger fra 90.000 tons CO2 reduktion i 2030 til 153.000. 

Særligt om klimapartnerskaber

For alle handlingerne omkring oprettelse af klimapartnerskaber, justeres handlingerne så der i stedet kommer fokus på drift af partnerskabet.

Ingen bemærkninger

Ingen bemærkninger

Implementeringen af indsatsmålene omkring lavbundsjorde fra den grønne trepart vil betyde at der bliver sparet mere CO2 årligt end ved den tidligere målsætning.

Et forsigtigt bud på effekt af de nye mål er 153.000 ton CO2 årligt i 2030 - sandsynligvis mindre.

Når der benyttes tal fra 2022-CO2-regnskabet, og der medregnes de nye mål for lavbundsjorde, vil en fuld realisering og implementering af klimahandlingsplanen medføre at kommunen når op på 82 % reduktion i 2030, og dermed opnår målet om 70 % reduktion i 2030 ift. 1990.

Det er dog meget vigtigt at understrege, at der er en lang række forbehold for det resultat - blandt andet at vejret i 2022 var vådt, og at udledningerne fra landbrugsjord derfor var lave, og CO2-optaget i skov var højt. Dette kan ændre sig i kommende regnskaber. Det er også vigtigt at understrege at reduktionerne forudsætter fuld realisering af planens handlinger og effekter, og at klimagevinsten ved udtag af lavbundsjorde formentlig vil blive nedjusteret efter ny metode i 2025. 

Administrationen indstiller, at Erhvervs-, Klima- og Arbejdskraftudvalget godkender den reviderede version af den samlede klimapolitik og handlingsplan. 

• Bilag 1 - Opdateret klimapolitik og handlingsplan
• Bilag 2 - Detaljeret revideret klimahandlingsplan

Kopier link til punktet  -   Print

7: Handlingsplan for Videnpolitikken 2025-2027

Sagsnr: 25-006444

Erhvervs-, Klima- og Arbejdskraftudvalget skal drøfte og godkende handlingsplanen for Videnpolitikken 2025-2027. Politikken for 2023-2027 og handlingsplanen for 2023-2025 blev godkendt af Byrådet den 18. april 2023. Forslaget til handlingsplanen for de næste to år udgangspunkt i den status for handlingsplanen for 2023-2025, som udvalget blev orienteret om på mødet den 21. oktober 2024. Derudover har Videnstrategisk Forum og Videnrådet bidraget med justeringsforslag og nye tiltag. Forslaget til handlingsplan for Videnpolitikken 2025-2027 er vedlagt som bilag 1.

Justeret handlingsplan fra 2025-2027

Politikkens målsætninger er uændrede, og derfor vil der blive arbejdet videre med mange af de hidtidige indsatser, hvoraf nogle er blevet justeret og suppleret med nogle nye indsatser. Her nævnes nogle af de nye indsatser, der er prioriteret i arbejdet om at nå målene. Nedenfor er et udpluk af justerede eller nye indsatser. 

De rette kvalifikationer til tiden – KUBE og Udvidet Service på UCRS

Målsætning 1) Vi vil højne arbejdsstyrkens kompetenceniveau til et arbejdsmarked i forandring

KUBE har forskellige indsatsområder, som er blevet fremhævet tydeligere i handlingsplanen, så det betones, at KUBE favner trends og tendenser i arbejdsmarkedet som ESG-kriterier og nye kompetencebehov på arbejdsmarkedet som følge af bl.a. teknologi og digitalisering. KUBE bistår virksomhederne i strategisk uddannelsesplanlægning, herunder kortlægning af nuværende og fremtidige kompetencebehov og 1:1 samtaler forud for individuelle uddannelsesplaner. KUBE indsatsområdet vedrørende efter- og videreuddannelse suppleres i stærkt samarbejde med et nyere projekt fra 2024, nemlig Udvidet Service på UCRS.

Udvidet Service på UCRS er en ny indsats, der i samarbejde med blandt andet KUBE skal gøre efteruddannelse mere overskuelig for virksomheder. Indsatsen letter navigationen i AMU og almen undervisning og sikrer en smidig vej til opkvalificering. De 8 deltagende uddannelsesinstitutioner bistår især SMV’er med kompetencekortlægning og administrativ hjælp. Fokus er på grøn omstilling, Power-to-X og opkvalificering af tosprogede arbejdstagere. Erhvervsskoler og VUC samarbejder om en sammenhængende indsats for AMU-målgruppen, der har potentiale for opkvalificering. Indsatsen dækker Midt- og Vestjylland og støtter både virksomheder og kursister.

Gentænkning af Den Kommunale Ungeindsats og nyt Ungecenter

Mål 2.1: Andelen af unge (18-30 år) uden uddannelse eller job skal nedbringes

Ungecenter Ringkøbing-Skjern tilbyder særlige indsatser for udsatte unge i alderen 15-29 år, så rådgivning, vejledning, støtte og indsatser er samlet i en enhed om den unge med fokus på trivsel, uddannelse og beskæftigelse. Centret kommer til at udgøre et forum for stærkt samarbejde mellem både kommunale aktører, frivillige organisationer og lokale virksomheder, som i fællesskab hjælper udsatte unge med at opnå deres mål og potentiale. Gentænkningen af både KUI og det nye Ungecenter skal nedbringe andelen af unge uden uddannelse eller job.

Stærk samarbejdstradition mellem lokale uddannelser og virksomheder

Mål 2.3: 30 % af unge skal søge optag på en erhvervsuddannelse i 2030

Juniormesterlæreordningen giver elever i 8. og 9. klasse mulighed for at kombinere skolegang med op til 2/5 praktisk undervisning gennem praktik eller forløb på en erhvervsskole, en forberedende grunduddannelse eller en ungdomsskole. Resten af tiden undervises de i folkeskolen, hvor dansk og matematik er obligatoriske fag. Ordningen giver adgang til erhvervsuddannelser, dog ikke EUX. Juniormesterlære gennemføres i samarbejde med lokale virksomheder og uddannelsesinstitutioner.

10’eren i Ringkøbing-Skjern Kommune varetages af UCRS og tilbyder tre linjer. GYM10X i Ringkøbing og GYM10Y i Skjern forbereder eleverne til gymnasiale uddannelser gennem et højt fagligt niveau. EUD10 i Skjern kombinerer undervisning med praktik og brobygning i lokale virksomheder og forbereder eleverne til EUD, EUX eller andre ungdomsuddannelser.

Mål 4.1: Understøtte samarbejder mellem virksomheder, studerende og uddannelsesinstitutioner

Vi ønsker at bevare og styrke samarbejdstraditionen mellem grundskoler, ungdomsuddannelser og lokale virksomheder. Et styrket samarbejde skal sikre, at børn og unge i Ringkøbing-Skjern Kommune gennem hele deres skolegang opbygger både stolthed over og et stærkt kendskab til de mange virksomheder i kommunen. Sammen sikrer vi, at lokale virksomheder også er top-of-mind hos de unge, når de senere i livet skal finde en karrierevej, hvad enten den er akademisk, professionsrettet eller faglært.  

KarriereKurs er efter to års succes skrevet ind i handlingsplanen. KarriereKurs er et samarbejde mellem Ringkøbing-Skjern Kommune, Ringkøbing-Skjern Erhvervsråd, lokale gymnasier og private virksomheder i kommunen om formidling af jobs til unge, der har planer om at holde sabbatår mellem endt ungdomsuddannelse og videregående uddannelse.

Tiltrækning af sæsonansatte i samarbejde med Studenterhuset i Århus sikrer, at studerende på videregående uddannelser inviteres til Hvide Sande og Søndervig, hvor virksomheder formidler attraktive sæsonjob. Indsatsens formål er på den korte bane at tiltrække sæsonansatte til lokale virksomheder og på længere sigt gøre unge mennesker opmærksomme på de karrieremuligheder, virksomhederne i Ringkøbing-Skjern-området tilbyder.

Enkelte indsatser ophører

Indsatsen "flere boliger til unge" omhandlede en afdækning af behovet for boliger til unge i kommunen. Analysen er gennemført og drøftet, hvorfor indsatsen udgår.

Ingen bemærkninger.

Ingen bemærkninger.

Ingen bemærkninger.

Administrationen indstiller, at Erhvervs-, Klima- og Arbejdskraftudvalget drøfter og godkender
handlingsplanen for Videnpolitikken 2025-2027.

• Bilag 1 Videnpolitikkens Handlingplan 2025-2027

Kopier link til punktet  -   Print

8: Budgetopfølgning pr. 31. marts 2025

Sagsnr: 24-024919

Budgetopfølgningen pr. 31. marts 2025 viser et forventet merforbrug på 0,8 mio. kr.

Af nedenstående tabel fremgår, hvilke områder der forventer afvigelser i forhold til oprindeligt budget.

Der forventes et mindre forbrug på Turisme, Handel og Profilering på 0,3 mio. kr. samt ligeledes et mindre forbrug på Viden på 0,5 mio. kr. På vækstpuljerne forventes højere udgifter end det oprindelige budget på 1,6 mio. kr.

På de øvrige områder forventes på nuværende tidspunkt et forbrug der er lig med det oprindelige budget for 2025. 

Det højere forbrug forventes finansieret af overførte midler.

I december måned blev udvalget præsenteret for et forventet regnskab for 2025. På daværende tidspunkt var forventningen, at det samlede forventede forbrug var lig det oprindelige budget for 2025.

Vækstpuljer

I forhold til vækstpuljerne, er der indarbejdet et forventet merforbrug på 1,6 mio. kr., der bliver finansieret af de midler, der bliver overført fra 2024. 

Der er overførsler fra 2024-2025 på 8,7 mio. kr. De største overførsler er på Klima 2 mio. kr., Profilering og bosætning 2 mio. kr. og Landbrug og fødevarer på 1,7 mio. kr.

Oversigt over vækstpuljerne kan ses på vedhæftede bilag.

Anlæg

På anlægssiden har vi projektet "Etablering af Wayfinding-skiltekoncept". Der er budgetteret med 1,75 mio. kr., og de forventes alle brugt i 2025.

Ingen bemærkninger.

Ingen yderligere bemærkninger.

Ingen bemærkninger.

Administrationen indstiller, at Erhvervs-, Klima- og Arbejdskraftudvalget tager budgetopfølgningen til efterretning.

• Oversigt over vækstpuljer 2025-2028, ej webtilgængelig

Kopier link til punktet  -   Print

9: Gensidig orientering

Sagsnr:

Ingen bilag.

Kopier link til punktet  -   Print

10: Underskriftsside

Sagsnr:

Ingen bilag.