Referat: 19. september 2022 kl. 08:00

Kopier link til punktet  -   Print

1: Godkendelse af dagsorden

Sagsnr:

Ingen bilag.

Godkendt.

• Hans Østergaard ()
• Jesper Lærke ()

Kopier link til punktet  -   Print

2: Virksomhedsbesøg

Sagsnr:

Udvalget besøger Viftrup Biogas og Spjald Fjernvarme.

Knud Christensen holder et kort oplæg og giver en rundvisning ved Viftrup Biogas. 

Anders Elbæk holder et kort oplæg og giver en rundvisning ved Spjald Fjernvarme.

Om Viftrup Biogas:

Viftrup Biogas blev indviet i 2015. Biogasanlægget producerer årligt 2,3 millioner kubikmeter metangas, som transporteres via en rørledning til Spjald Fjernvarme. Anlægget håndterer dagligt mellem 10 og 80 ton biomasse i en blanding af majs, frøgræshalm, halm og dybstrøelse.

97 procent af forbruget hos Spjald Fjernvarme kommer fra metangassen fra Viftrup Biogas. Metangassen er produceret ved hjælp af afgrøder, der gror rundt omkring Spjald - og de afgrøder optager det CO2, som fjernvarmen udleder.

Om Spjald Fjernvarme:

Spjald Vandværk blev etableret i 1933 til forbrugere i Spjald By. Med tiden er der lagt ledningsnet i landområderne omkring byen, og værket har i dag 850 forbrugere.

Spjald Fjernvarme blev etableret i 1963 på Parkvej, og i 1994 blev kraftvarmeværket på Rørvej bygget. 

Spjald Vandværk og Spjald Fjernvarme blev sammenlagt i 1969.

Ingen bilag.

Virksomhedsbesøg fandt sted.

• Hans Østergaard ()
• Jesper Lærke ()

Kopier link til punktet  -   Print

3: Retning for ny politik og handlingsplan for handelserhvervet

Sagsnr: 22-013390

Erhvervs-, Klima- og Arbejdskraftudvalget skal drøfte og udstikke retningen for kommunens nye politik og handlingsplan for handelserhvervet.

Den nye politik for 2023-2027 og tilhørende to årige handlingsplan skal være politisk godkendt med udgangen af marts 2023, og erstatter den nuværende handelspolitik med samme navn.

Udvalget får på mødet en kort orientering fra administrationen om status og forventninger til fremtiden.

Sådan går det:

Visionen for den nuværende handelspolitik er:

Vision:

Vi vil understøtte handelslivets muligheder for at tilbyde unikke handelsoplevelser med udgangspunkt i kundernes behov

Målsætninger:

For at opfylde denne vision har der været følgende fem målsætninger:

1. Let tilgængelighed

2. Oplevelsesrige bymidter

3. Øget digitalisering og e-handel

4. Kompetenceudvikling og nemmere rekruttering

5. Tiltrækning af handelsvirksomheder

Hele den nuværende politik og handlingsplan kan læses i bilag 1.

Lidt status:

På nuværende tidspunkt har fem byer ud af de seks byer en handelsudviklingsstrategi for deres by.

Samarbejdet på tværs af byer og brancher samt udvikling af helhedsplaner for de enkelte byer er med til skabe en kommune med et handelsliv i levende bymidter.

I Danmarks Statistiks seneste undersøgelser fra 2020 ligger Ringkøbing-Skjern Kommune inden for detailerhvervet med en omsætning og indtjening over landsgennemsnittet.

Ringkøbing-Skjern Kommune har, siden den nye handelspolitik blev besluttet, arbejdet meget med håndholdt kompetenceudvikling af erhvervet, og til dette har der været bevilliget af flere omgange vækstpuljemidler fra Erhvervsvækstforum. Senest er der bevilliget til projektet: Digital vækst i gadeplan. De bevillinger har gjort det muligt siden efteråret 2019 at tilbyde detailerhvervet kompetenceudvikling både som digitale og fysiske forløb om forretningsudvikling, salg, service, økonomi, medarbejderudvikling og digitalisering.

Rekruttering af arbejdskraft til erhvervet er en udfordring. Det har betydet, at der er opbygget et tæt samarbejde imellem Ringkøbing Fjord Handelsråd og uddannelsesinstitutionerne i kommunen for at få flere til at vælge uddannelse rettet mod handel, hvilket i år måske er årsagen til at optaget endeligt ser helt anderledes positivt ud: 

EUD/EUX Business:

GF1 august 2022: 28 elever

GF1 august 2021: 17 elever

Derudover startede GF2 til januar 2022 med 24 elever heraf er det 15 elever, der har valgt handelsvejen.

I 2020 er der ifølge Danmarks Statistik 4.616 beskæftigede inden for handel i Ringkøbing-Skjern Kommune. (Handel er her defineret bredt og dækker over detailhandel, engroshandel og handel og reparation af biler/motorcykler). Andelen af arbejdspladser indenfor handel udgør med denne opgørelsesmetode 16 procent af den samlede beskæftigelse i Ringkøbing-Skjern Kommune.

Generelt skal nævnes, at der i byerne er et tæt samarbejde imellem den lokale handelsforening og det respektive udviklingsforum og andre aktører.

Der er også et tæt samarbejde imellem Ringkøbing Fjord Handelsråd, Destination Vesterhavet og Ringkøbing-Skjern Erhvervsråd.

Hvad sker der fremover?

Kompetenceudvikling

Der vil fortsat være fokus på kompetenceudvikling af erhvervet og herunder også involvering af handelsforeninger og andre af byens foreninger og fora. Kompetenceudviklingen kan med fordel tage et bæredygtighedstema op som dels bygger på den grønne ressourceoptimering af butikkernes fysiske lokationer, men det kan f.eks. også handle om bæredygtige produkter til kunderne igennem hele leverancekæden.

Den grønne dagsorden

Bæredygtighed er også for detailerhvervet  vigtigt og med nationalt fokus på den bæredygtige by kan Ringkøbing-Skjern Kommune i fremtiden understøtte et fællesskab i byernes udvikling både i forhold til handelslivet og byrum for på denne måde at være med til at tage et medansvar for  kommunens klimaplan.

Den attraktive by

En by med et godt udvalg af butikker spiller en vigtig rolle for mange byers attraktivitet. Handelsrådet og de enkelte butiksindehavere spiller dermed en vigtig rolle, når kommunen og lokale udviklingsråd arbejder med udvikling af byerne. Handelsrådet og foreningerne kan blive inddraget i at lægge en strategi og give input til indsatser for bypolitikken.

Den digitale udvikling

Den digitale forretningsudvikling for erhvervet fortsætter og med øje for at skabe synergi imellem den fysiske butik og e-handel samt den personlige service på begge platforme.

Arbejdskraft

I kommunens Arbejdskraftudvalg kan Handelsrådet være med til at lægge strategi og indsatser for, hvordan rekruttering af arbejdskraft til erhvervet kan lykkes.

Afsluttende bemærkninger

Med udgangspunkt i Erhvervs-, Klima- og Arbejdskraftudvalgets bemærkninger i dag vil et udkast til
ny politik og elementer til handlingsplanen være klar til udvalgets møde i december måned.

Forud for udvalgsmødet i december vil administrationen indhente input til politik og handlingsplanen som beskrevet i procesplanen. Udvalget skal efter planen færdigbehandle handelspolitik og handlingsplan på mødet i marts måned.

På udvalgets møde vil en udviklingskonsulent fra Viden & Strategi, som har fokus på handelserhvervet i en ti minutters præsentation uddybe status og tendenser på området. Direktør Jacob Muldkjær, Ringkøbing Fjord Handelsråd deltager også under punktet, således at udvalget også har mulighed for at drøfte indhold i ny politik med handelsdirektøren.

Intet at bemærke

Intet at bemærke

Politikken er udvalgets redskab til at sætte og styre de temaer og mål, som udvalget ønsker særlig
fokus på i perioden 2023-2027

Administrationen indstiller, at Erhvervs-, Klima- og Arbejdskraftudvalget drøfter og udstikker
retningen for den nye handelspolitik og handlingsplan.

• Bilag 1: Ringkøbing Skjern Kommunes handelspolitik 2019 - 2023

Drøftet.

• Hans Østergaard ()
• Jesper Lærke ()

Kopier link til punktet  -   Print

4: Udvikling af nye politikker 2022 - Profilering og Bosætning

Sagsnr: 22-012744

Erhvervs-, Klima- og Arbejdskraftudvalget skal drøfte og udstikke retningen for kommunens nye politik og handlingsplan for Profilering og Bosætning.

Den nye politik for 2023-2027 og den tilhørende to årige handlingsplan skal være politisk godkendt med udgangen af december 2022 og erstatter den nuværende politik og handlingsplan for Profilering og Bosætning.

Sådan går det - mål og kort status

Visionen for den nuværende Politik for Profilering og Bosætning er:

Vi vil i samarbejde med borgere og virksomheder gøre Ringkøbing-Skjern Kommune, Naturens Rige, kendt som et godt sted at leve.

Målsætninger er:

Vi vil markedsføre kommunen som et område med muligheder for:

• at få et liv præget af tryghed, fællesskab, natur og grøn energi
• at få meget bolig for pengene i både byer, landsbyer og på landet  
• at få job i virksomheder med udvikling og internationalt udsyn

Vi vil gøre borgere og virksomheder til aktive og stolte ambassadører for vores kommune

Vi vil tiltrække nye borgere

Vi have flere til at blive boende i kommunen

Hele den nuværende politik og handlingsplan kan læses i Bilag 1.

Det generelle kendskab til Ringkøbing-Skjern Kommune er øget i de senere år. Målinger siden 2015 viser også, at flere har et mere positivt kendskab.

Siden 2009 er antallet af tilflyttere steget, bortset fra 2013. En stor del af dem er internationale tilflyttere, der er en eftertragtet arbejdskraft for mange virksomheder i kommunen.

Men flere flytter stadig fra end til kommunen, og der dør flere borgere, end der bliver født.

I 2021 har vi dog haft et lille plus i befolkningstallet – på 21 borgere.

Den seneste status på politik og handlingsplan for Profilering og Bosætning kan ses i Bilag 2.

Hvad sker der fremover?

Der er stadig næsten en tredjedel, der ikke kender til Ringkøbing-Skjern Kommune. Der vil næppe i de kommende år ske store generelle ændringer i befolkningsudviklingen med flytning fra land til by eller i den demografiske udvikling med færre børn og flere ældre. Der vil derfor fortsat være brug for det lange seje træk for at gøre Ringkøbing-Skjern Kommune kendt og for at sikre et stabilt befolkningstal i kommunen.

Kommunen har siden finanskrisen haft gavn af den positive vækst i områdets virksomheder. Det er et aktiv i arbejdet med at markedsføre kommunen og tiltrække tilflyttere, der dermed har muligheder for at finde lokale job.

Manglen på kvalificeret arbejdskraft er imidlertid en stigende udfordring, og den gensidige interesse i at tiltrække arbejdskraft og tilflyttere understreger behovet for, at alle – kommunen, virksomheder og lokalområderne - trækker på samme hammel. Det vil sige, at der fortsat er behov for at udbrede kendskabet til kommunens indsatser for profilering og bosætning og for at øge samarbejdet med blandt andre virksomheder om at markedsføre kommunen over for potentielle tilflyttere og ny arbejdskraft.

Det kan lige nu være svært at forudsige konsekvenserne af et par aktuelle fremtids-tendenser. Særligt de mere negative økonomiske eftervirkninger af Corona-pandemien og krigen i Ukraine. Det er også usikkert, om den lille positiv tendens til at flere vælger at flytte fra storbyerne og ud tættere på naturen holder.

Administrationen lægger op til, at der fortsat vil være profilerings- og bosætningsindsatser, som både handler om tilflytning og fastholdelse af borgere, samt at der tilsvarende både er fokus på borgere fra andre kommuner og nye borgere fra udlandet.

Med udgangspunkt i Erhvervs-, Klima- og Arbejdskraftudvalgets bemærkninger i dag vil et udkast til ny politik og elementer til handlingsplanen være klar til udvalgets møde i november måned. Forud for udvalgsmødet i november vil administrationen indhente input til politik og handlingsplanen som beskrevet i procesplanen (se Bilag 3). Udvalget skal efter planen færdigbehandle politik og handlingsplan for Profilering og Bosætning på mødet i december måned.

På udvalgets møde vil en repræsentant fra kommunens profilerings- og bosætningsteam i Viden & Strategi kort uddybe status og forventninger til fremtiden.

Ingen bemærkninger.

Ingen bemærkninger.

Politikken er udvalgets redskab til at sætte og styre de temaer og mål, som udvalget ønsker særlig fokus på i perioden 2023-2027

Administrationen indstiller, at Erhvervs-, Klima- og Arbejdskraftudvalget drøfter og udstikke retningen for den nye politik og handlingsplan for Profilering og Bosætning.

• Bilag 1_Politik og Handlingsplan for Profilering og Bosætning 2021-2023_Webtilgaengelig
• Bilag 2_Opfølgning Profilering og Bosætning Efterår 2021_ej webtilgængelig
• Bilag 3_Proces og tidsramme Profilering og Bosætning2_webtilgaengelig

Drøftet.

• Hans Østergaard ()
• Jesper Lærke ()
• Jens Jensen ()

Kopier link til punktet  -   Print

5: LIFE-WeCARe

Sagsnr: 22-019528

Administrationen indstiller at Erhvervs-, Klima-, og Arbejdskraftudvalget drøfter EU-projektet LIFE-WeCARe og bevilger i alt 1.125.000 kroner fra Klimavækstpuljen. Projektet forløber over tre år fra 2023. 

Kobling til kommunens klimahandlingsplan

Formålet med projektet er at udvikle løsninger, der skaber adfærds- og holdningsændringer hos borgere, virksomheder og kommunen som organisation, så flere vælger grønne transportmidler. Med grønne transportmidler menes især elbiler, men det kan også være andre drivmidler til tung transport, mere grøn kørsel i hybridbiler, mere samkørsel, delebiler, kombination af transportmidler samt elcykler/cykler.

Byrådet har netop vedtaget Klimahandlingsplanen 2023-2026, og nu skal Ringkøbing-Skjern Kommune i gang med indsatser og handlinger, der bidrager til at nå målene om 70 % CO2-reduktion i 2030 og fossilfri transport i 2040,.

Ved at gå med i dette "LIFE WeCARe-projekt" har kommunen mulighed for at arbejde med mobilitetshandlinger, der underbygger Klimahandlingsplanen 2023-2026 på følgende områder fra planen:

Transport:

• CO2 reduktion på 70 % i perioden 1990-2030
• Transporten skal være 100 % fossilfri i 2040
• 10.000 elbiler i kommunen i 2030
• Kampagner for grøn transport
• Grøn mobilitetsplan

Erhverv:

• CO2 reduktion på 70 % i perioden 1990-2030
• Transporten skal være 100 % fossilfri i 2040

Kommunen som virksomhed:

• Kommunen skal være 100 % fossilfri i 2040
  • Klimavenlige køretøjer fra 2025
  • Grøn mobilitetsplan

EU efterspørger adfærdsændringer:

Projekt "LiFE-WeCARe" er udviklet som en ansøgning om medfinansiering til EU's miljø- og klimaprogram LIFE. I programmet er der i alt 40 mia. kr. til uddeling i perioden 2021-2027 til tværnationale projekter i EU-landende inden for den grønne omstilling.

I LIFE-programmet kan man læse følgende om formålet:

"For at implementere de aftalte nationale 2030-klima- og energiplaner og langsigtede strategier i EU’s medlemslande, fremme det fælles EU-mål om klimaneutralitet inden 2050 og den nye EU-strategi for tilpasning til klimaændringer, er der behov for at tilskynde til adfærdsændringer.

(...) Den stigende kompleksitet af klimaspørgsmålet kræver bredere brug af evidens og offentlig deltagelse, innovativ politikudformning og bedre samarbejde på tværs af niveauer og mellem aktører. Dette vil også bidrage til at fremme en heløkonomisk tilgang og sikre, at den grønne omstilling er retfærdig og ikke efterlader nogen tilbage" (Kilde: LIFE programmet).

"Energibyerne i Danmark" (dvs. Frederikshavn, Skive, Horsens og Høje-Taastrup og Ringkøbing-Skjern Kommuner) arbejder allerede i dag sammen i et lille etårs projekt kaldet WeCARe, (60.000Euro). Det er i forlængelse af dette projekt, at kommunerne nu planlægger at søge EU om bevilling til dette 3 årige projekt. Foruden Energibyerne er UCRS = Uddannelses Center Ringkøbing-Skjern, Skive College, Autobranchens Uddannelsescenter, Vejsektorens Uddannelses Organisation VEJEU.dk sammen med andre aktører også partnere i projektet.

LIFE WeCARe-projektet

I vores nuværende lille WeCARe-projekter viser undersøgelser, at mindre end 10 % af elbilejerne i Ringkøbing-Skjern Kommune oplever, at deres bekymringer inden de købte elbil er blevet bekræftet. Samtidig er det velkendt, at foruden at være styret af rationalitet, er vi også "vanedyr", der foretrækker velkendte løsninger, og er sociale væsener, som er påvirket i vores valg af vores sociale relationer. Det nye projekt arbejder derfor med den hypotese, at hvis samspillet mellem teknologi og kulturelle ændringer fungerer optimalt, vil det være lettere for borgerne at træffe det rigtige valg, så flere vælger elbiler eller andre grønne mobilitetsløsninger.

I LIFE-WeCARe vil Ringkøbing-Skjern Kommune i samarbejde med "Energibyerne" udvikle indsatser og konkrete værktøjer, der bidrager til borgernes og virksomhedernes inspiration, viden, adfærdsændringer og tillid til at investere penge i grøn omstilling inden for transportområdet. Desuden vil indsatserne i projektet bidrage til, at kommunerne får viden og kompetencer til at kunne udvikle moderne, grønne mobilitetsplaner sammen med og til gavn for borgere og virksomheder. Planer for grøn mobilitet handler om at give alle bedre muligheder for at vælge grønne transportmidler.

Aktiviteter i projektet:

Vi vil mobilisere lokale borgere, virksomheder og andre aktører, der medvirker til at aktivere og fremme folks tilvalg af grøn adfærd i hverdagen. Det gælder i hjem, familier, arbejdsplads og sociale fællesskaber. Her vil vi bl.a. arbejde via nudging.

Nudging er en metode til at få mennesker til at ændre adfærd uden tvang og påbud. De bliver puffet – kærligt – i en god retning. Det kan være metoder, hvor man laver om på eksempelvis rækkefølgen eller synligheden af de valgmuligheder, folk bliver præsenteret for. F.eks. fik et simpelt trick elever på erhvervsskoler til at købe sund mad ved at placerer det sunde synligt i øjenhøjde.

I LIFE-WeCARe projektet undersøger vi, hvordan lignende nudging kan ske ved at synliggøre grønne mobilitetsvalg i "øjenhøjde", f.eks.: 

• Ved at fremme grønne delebilsordninger, f.eks. hos grundejerforeninger og boligforeninger.
• Ved at synliggøre nem og simpel samkørsel med naboer og arbejdskollegaer.
• Ved sammen med Erhvervsrådet og lokale virksomheder at etablere netværksaktiviteter, inspirationsmøder og pilotprojekter for virksomheders arbejdsrelaterede kørsel.
• Ved at stille spørgsmål og gennemføre borgerpanelundersøgelser, der finder helt ind til kernen i folks adfærd, tilvalg og fravalg.
• Ved på kort at synliggøre data, f.eks. de mange eksisterende ladestandere og vise udviklingen med flere og flere ladestandere, og derved skabe tryghed for valg af ny grøn teknologi, - elbiler.
• Ved at indsamle data fra Danmarks Motorregister og synliggøre på kort over kommunen, hvordan antallet af elbiler vokser - til inspiration for borgere og virksomheder.
• Ved at vise et emissionsbarometer.
• Ved at gennemføre kampagner og events, f.eks. 2-3 ”Kør Grøn” kampagner, der kan understøtte West Wind Challenge, herunder lægges der i projektet an til, at det internationale afslutningsarrangement i projektet i 2026 kan afholdes sammen med symposiet i West Wind Challenge.
• Ved at involvere borgerne i hele kommunen og gennemføre pilotprojekter, f.eks. ved sammen at designe mobilitetskrydspunkter, samkørsel, tog, cykel og bus, så det rent faktisk bruges og er attraktiv for borgere og turister.
• Ved at danne ny arbejdsgruppe under Klimarådet, der skal arbejde med grøn mobilitet.
• I projektet vil vi, i en tid med høje energipriser, synliggøre besparelser, der kan opnås. Det handler om dagligdagen og om investeringer med fokus på produkters samlede levetid. Det kan ske ved at inspirere og formidle cases, eventuelt korte film af almindelige folk, der har truffet grønne valg og opnået gode resultater.
• Desuden har projektet fokus på at udbrede læring, indsatser og metoder mellem kommuner i og uden for Danmark, som er deltagere i projektet.

Som det fremgår af ovenstående, så er de forskellige indsatser i projektet ikke færdigudviklede, men skal udvikles undervejs i løbet af projektperioden.

En konsulent fra Klimasekretariatet deltager i starten af udvalgets drøftelse af dette punkt for at kunne udfolde projektet for udvalget.

Ingen bemærkninger.

Det samlede projekt for alle fem Energibyer og øvrige partnere ventes at være på i alt 17-22 mio. kroner. LIFE-WeCARe projektet kan finansieres med 60 % fra EU’s LIFE program, når Ringkøbing-Skjern Kommune selv kommer med 40 % egenfinansiering.

Projektansøgning og indhold er, frem mod ansøgningsdeadline primo oktober 2022, fortsat under udvikling sammen med de øvrige Energibyer og partnere. Derfor kendes den samlede projektsum ikke endnu.

Der ønskes af Erhvervs-, Klima-, og Arbejdskraftudvalget bevilget i gennemsnit 375.000 kroner fra Klimavækstpuljen for hvert år i projektets løbetid på i alt tre år, i alt 1.125.000 kr..
I Klimavækstpuljen er pt. 1,6 mio. kroner i opsparede midler, og derudover 0,6 mio. kroner i nye midler hvert år de kommende år. Til og med 2025 vil der være 2,2 mio. kroner til andre projekter. Af andre projektansøgninger arbejdes på projekt i forlængelse af ECSMV (Energi- og CO2-besparelser i små- og mellemstore virksomheder) og administrationen arbejder også på en EU-projektansøgning om borgerenergifællesskaber i forlængelse af COBEN og partnere fra COBEN.

LIFE programmet i EU har stor søgning og skrappe ansøgningskriterier. Sandsynligheden for at få midler vurderes at være 30-40 procent.

Ringkøbing-Skjern Kommunes andel forventes at være, som beskrevet i nedenstående forslag til udgifts- og finansieringsbudget:

Projektet understøtter byrådets målsætning og indsatser indenfor transport i den nye Klimahandlingsplan 2023-2026, til gavn for klimaet og til gavn for et renere nærmiljø.

Analyser, videnopsamling, projektudvikling, indsatser, pilottest og resultater ventes at klæde Ringkøbing-Skjern Kommune og de andre Energibyer på til at udarbejde planer for grøn mobilitet. En mobilitetsplan handler ikke om gammeldags trafikplanlægning for borgerne, men om at tilrettelægge grøn mobilitetsplanlægning sammen med borgerne, så mobilitetsteknologien udvikles sammen og rent faktisk efterfølgende bruges af borgerne. 

Administrationen indstiller, at Erhvervs-, Klima- og Arbejdskraftudvalget bevilger 375.000 kroner fra Klimavækstpuljen for hvert år i projektets løbetid på tre år, i alt 1.125.000 kroner.

Ingen bilag.

Administrationens indstilling godkendt.

• Jesper Lærke ()
• Hans Østergaard ()
• Jens Jensen ()

Kopier link til punktet  -   Print

6: Gennemgang af budget på udvalgets område

Sagsnr: 20-013298

Udvalget modtager her en orientering om budgettet på udvalgets område.

Det samlede budget for udvalget udgør 28,6 mio. kr. i 2022, hvilket udgør 0,76 procent af det samlede driftsbudget i Ringkøbing-Skjern Kommune. De kommende år forventes det samlede budget at falde med op til 2,6 mio. kr., inkl. 0,95 mio. kr. i besparelse, hvis besparelsen rammer det fulde beløb af råderumskataloget. De øvrige 1,6 mio. kr. skyldes, at der alene i 2022 er tilført 1 mio. kr. vedr. WestWind Challenge, samt at der fra 2023 og frem er afsat 0,6 mio. kr. til klimakoordinator, hvor midlerne overføres til Økonomiudvalget, hvor udgiften afholdes. 

Det største budgetområde er erhvervsområdet, der inkluderer bl.a. tilskud til Ringkøbing-Skjern Erhvervsråd, Erhvervshus Midtjylland og vækstpuljer til Produktionserhverv og ErhvervsVækstForum.

Turisme er det område, kommunen bruger næstflest midler på fra udvalgets område, inkl. tilskud til Destination Vesterhavet og turismevækstpuljen.

Videnområdet er det område, kommunen bruger tredje flest midler på.

Fjerde størst er profilerings- og bosætningsområdet i kombination med sponsorater, primært med eliteklubberne i håndbold og fodbold.

Medsendt er to bilag:

Bilag 1 giver i notatform en oversigt med forklaringer over økonomien på de største områder på udvalgets område.

Bilag 2 rummer bevillingsoversigten for budget 2023, hvor det årlige budget på alle konti fremgår.

Ingen bemærkninger.

Ingen bemærkninger.

Ingen bemærkninger.

Administrationen indstiller, at udvalget tager orienteringen til efterretning.

Erhvervs-, Klima- og Arbejdskraftudvalget 22-08-2022
Gennemgået. Drøftes videre på næste møde.

• Budgetredegørelse for EKA august 2022_webtilgaengelig
• Bilag 2: Bevillingsoversigt EKA_ej webtilgaengelig

Udsat.

• Jesper Lærke ()
• Jens Jensen ()
• Hans Østergaard ()

Kopier link til punktet  -   Print

7: Drøftelse af muligheder for nye mødetyper og mødeformer

Sagsnr: 22-018154

Udvalget bedes drøfte eventuelle ønsker til mødetyper og mødeformer.

Der kan være flere årsager til at ønske at supplere den nuværende mødeform med andre former. Et perspektiv handler om at styrke lokaldemokratiet ved at øge kontakten til borgere, virksomheder og foreninger på nye måder. Et andet perspektiv handler om at styrke udvalgets arbejde ved at supplere med nye arbejdsformer og mødetyper.

Udvalget kan naturligvis vælge at fortsætte nuværende mødeform, hvor udvalgsmøderne afvikles i forbindelse med besøg hos virksomheder, uddannelsesinstitutioner m.v. Den mødeform er i forvejen mindre traditionel end mødeformen hos andre udvalg.

Sagsfremstillingen indeholder to bilag:

Bilag 1 er et inspirationsoplæg til, hvad udvalget f.eks. kan vælge at tage i anvendelse i forhold til at styrke udvalgets arbejde.

Bilag 2 er et inspirationskatalog, der er udarbejdet af administrationen, og det beskriver en lang række former for borgerinddragelse.

Ingen bemærkninger.

Ingen bemærkninger.

Ingen bemærkninger.

Administrationen indstiller, at Erhvervs-, Klima- og Arbejdskraftudvalget drøfter eventuelle ønsker til nye arbejds- og mødeformer.

• Bilag 1: Nye arbejdsformer i udvalgets arbejde webtilgængelig
• Bilag 2: Former for borgerinddragelse - et inspirationskatalog - ej webtilgaengeligt

Udsat.

• Jesper Lærke ()
• Jens Jensen ()
• Hans Østergaard ()

Kopier link til punktet  -   Print

8: Klimapartnerskab med Vestjysk

Sagsnr: 21-027582

Udvalget bedes drøfte og godkende, at kommunen indgår et partnerskab med landboforeningen Vestjysk om at indfri klimamålsætninger og klimaindsatser i fællesskab. Da hele klimaindsatsen er et fælles anliggende mellem dette udvalg og Teknik- og Miljøudvalget, så får Teknik- og Miljøudvalget tilsvarende sagen til drøftelse og godkendelse på deres kommende møde (som ligger en dag senere end dette møde).

Ringkøbing-Skjern Kommunes nye klimaplan har defineret vores vision på klimaområdet, og sigter efter klimaneutralitet og robusthed senest i 2050. Klimabelastningen fra kommunen som virksomhed udgør kun en lille del af kommunens samlede klimabelastning i hele kommunens geografi. I arbejdet med at nedbringe udledningen af klimagasser inden for kommunegrænsen, er vi derfor afhængige af, at vi kan samarbejde og understøtte den grønne omstilling i vores erhverv, turisme, blandt vores borgere, og særligt vores landbrug. På den baggrund er der klimapartnerskabsaftaler under udarbejdelse med Erhvervsrådet, Handelsrådet, Destination Vesterhavet, og denne aftale med landboforeningen Vestjysk. Desuden arbejdes der på at lave aftale med Ringkøbing-Skjern Forsyning A/S i ejerstrategien. 

Partnerskabsaftalen mellem Ringkøbing-Skjern Kommune og Vestjysk er blevet til efter møder med den politiske og administrative ledelse i Vestjysk, og politikere og administrative medarbejdere i kommunen. Med partnerskabsaftalen forpligter Vestjysk og Ringkøbing-Skjern Kommune sig til - i fællesskab - at arbejde for de mål for udledning og klimarobusthed, der er fastsat i kommunens klimapolitik. Herunder målene om klimaneutralitet og robusthed overfor klimaforandringerne. Partnerskabet har til formål at konkretisere målsætningerne, og sætte rammerne for implementeringen af de nødvendige klimahandlinger.

Partnerskabet fastsætter en række konkrete indsatser; for eksempel

• omstilling af landbruget i kommunen på niveau med målene i den nationale landbrugsaftale
• fokus på multifunktionel arealanvendelse (at arealer kan anvendes til flere formål samtidigt, f.eks. solceller og biodiversitetstiltag eller skovrejsning og rekreativitet)
• afprøvning og udvikling af ny teknologi
• at tiltrække grønne følgeindustrier som f.eks. græsproteinvirksomheder. 

I baggrundsbeskrivelsen til partnerskabet, der findes på side to i bilaget, beskrives baggrund, formål og drift af partnerskabet. Heri fremgår det blandt andet, at partnerskabet kan vokse, og på sigt komme til at omfatte andre aktører i landbruget, f.eks. fødevareerhverv. Partnerskabet er ikke tidsbegrænset. To gange årligt gøres der status over partnerskabsaftalen, så udviklingen evalueres og målsætningerne korrigeres. Til et af disse årlige møder deltager partnerskabets politiske repræsentanter: Borgmesteren, Formanden for Erhvervs- Klima og Arbejdskraftudvalget og Formanden for Teknik- og Miljøudvalget. En årlig status deles med Byrådet, bestyrelsen i Vestjysk og aftalens øvrige partnere. Klimasekretariatet i Viden og Strategi sekretariatsbetjener partnerskabet. 

Ingen bemærkninger

I baggrundsbeskrivelsen på side 2 i bilaget, fremgår det at: 

Finansieringen af konkrete indsatser og projekter vil skulle aftales fra gang til gang - med finansiering fra landbruget selv, fra kommunen, fra nationale og internationale støttemuligheder, og fra offentlige og private fonde. 

Partnerskabsaftalen bidrager til opfyldelsen af Ringkøbing-Skjern Kommunes mål i Klimahandlingsplanen om partnerskab med landbruget, og afledte projekter vil bidrage til opfyldelse af målsætningerne om CO2-reduktion og klimarobusthed i kommunens klimapolitik. 

Administrationen indstiller, at Erhvervs- Klima og Arbejdskraftudvalget drøfter og godkender partnerskabsaftalen mellem Ringkøbing-Skjern Kommune og Vestjysk til underskrivelse af partnerskabets politiske repræsentanter. 

• Partnerskabsaftale mellem Ringkøbing-Skjern Kommune og landboforeningen Vestjysk

Administrationens indstilling godkendt.

• Hans Østergaard ()
• Jens Jensen ()
• Jesper Lærke ()

Kopier link til punktet  -   Print

9: DI-Lokal Erhvervsvenlighed 2022 for Ringkøbing-Skjern Kommune

Sagsnr: 18-031456

Erhvervs-, Klima- og Arbejdskraftudvalget modtager her en orientering om årets resultater for Ringkøbing-Skjern Kommune i DI-Lokalt Erhvervsvenlighed 2022, som kan danne baggrund for en fælles drøftelse i udvalget.

Ringkøbing-Skjern Kommune ligger i top 15 på Dansk Industris årlige undersøgelse af kommunernes erhvervsvenlighed.

Kommunen er gået fra en 10. plads til en 13. plads. Det er anden gang, vi går tilbage på denne undersøgelse. Der er dog også fremgang i undersøgelsen på nogle underkategorier: Her er der stor fremgang på den grønne udvikling, hvor kommunen i flere år har haft en stor satsning på at hjælpe virksomheder med grøn omstilling via ECSMV-projektet (Energi- og CO2-besparelser i små- og mellemstore virksomheder), og desuden netop har vedtaget ny klimapolitik og handlingsplan

De bedste resultater er:

3. plads: Arbejdskraft - sidste år var vi på en 1. plads

5. plads: Uddannelse - sidste år var vi på en 12. plads

7. plads: Grøn udvikling – sidste år var vi på en 49. plads

Det skal fremhæves, at vi i år er gået frem på kategorien: Infrastruktur og transport til en 39. plads fra en 64. plads, som sandsynligvis hænger sammen med kommunens arbejde for en udvidelse af rute 15 mellem Ringkøbing og Herning.

Der skal forbedres på:

Den overordnede erhvervsvenlighed, som i år er på en 18. plads mod tidligere års 2. plads

Information og dialog, som i år er rykket ned på en 19. plads mod tidligers års 6. plads

På sagsbehandling og kommunens samarbejde med virksomheder om udbud er der også tilbagegang på nogle indikatorer i undersøgelsen, som kommunen vil kigge nærmere på og søge at bedre.

Metode:

Dette års erhvervsklimaundersøgelse er metodisk bygget op på en ny måde men med de samme 10 kategorier:

1. Overordnet erhvervsvenlighed
2. Infrastruktur og transport
3. Arbejdskraft
4. Uddannelse
5. Sagsbehandling
6. Grøn udvikling
7. Brug af private leverandører
8. Digitale rammer
9. Skatter, gebyrer og erhvervsarealer
10. Information og dialog

Alle spørgsmål til kommunaldirektøren er faldet ud. Der er skiftet ud i spørgsmålene til virksomhederne og de statistiske indikatorer. Nogle er kommet til, og andre er ændret, men spørgsmålene under kategorierne 'den overordnede erhvervsvenlighed' og 'information og dialog' er bibeholdt. Det betyder, at nogle steder kan resultaterne i princippet ikke sammenlignes med forrige års resultater.

I år vægter de statistiske data 50 pct. og virksomhedernes besvarelser 50 pct.

For to år siden og tidligere vægtede spørgsmål til virksomhederne og spørgsmål om den overordnede tilfredshed med en 2/3 og de statistiske data kun med 1/3 i det samlede resultat. I sidste års undersøgelse var den generelle vægtningsmetode, at de statistiske data vægtede 50 pct. og spørgsmål til kommunaldirektøren og spørgsmål til virksomhederne de sidste 50 pct.

Hvad sker der nu?

Sidste års måling viste, at de små virksomheder med op til 10 ansatte var mindre tilfredse. Derfor blev der i foråret afholdt fokusgrupper for repræsentanter med denne gruppe, som også blev afrapporteret til udvalget i april i år.

Resultaterne herfra og dialog på tværs af fagområderne og Erhvervsrådet har betydet, at der efterfølgende i juni 2022 er udarbejdet en handlingsplan for at forbedre tilfredsheden. I den eksisterende handlingsplan er der disse fokuspunkter:

• Koordineret sagsbehandling i Land By og Kultur
• Dialog og kommunikation skal styrkes - flere gode erhvervshistorier
• Fokus på erhvervsvenlig kultur blandt medarbejdere
• Bedre kommunikation til virksomheder om udbud
• Ny indsats om tiltrækning af virksomheder
• Mere erhvervsjord til salg
• Mere brugervenligt telefonsystem
• Mobilt borgmesterkontor - også målrettet de små virksomheder
• Udvidelse af arbejdet med socioøkonomiske virksomheder
• Bedre affaldssortering og selvbetjeningsløsninger
• Indsats omkring sagsbehandlingstider
• Opgradering af kommunens hjemmeside
• Synliggørelse af ydelserne i virksomhedsservice(Jobcenteret)
• Udarbejdelse af energimærkning i kommunale bygninger

Nogle af ovenstående indsatser er helt eller delvist implementeret, mens andre ikke er igangsat endnu. Handlingsplanen skal nu tilpasses de nye indsigter fra denne undersøgelse. 

Til uddybning af undersøgelsens resultater se bilag 1 og bilag 2.

Ingen kommentarer

Ingen kommentarer

Intet at bemærke

Administrationen indstiller, at Erhvervs-, Klima- og Arbejdskraftudvalget drøfter resultatet af årets DI-undersøgelse.

• Bilag 1: Ringkøbing-Skjern 2022
• Bilag 2: Pressemeddelelse om Ringkøbing-Skjern Kommunes DI-Erhvervsvenlighed 2022

Taget til efterretning.

• Jesper Lærke ()
• Hans Østergaard ()
• Jens Jensen ()

Kopier link til punktet  -   Print

10: Status arbejdskraftpolitik og handlingsplan

Sagsnr: 22-010870

Erhvervs-, Klima og Arbejdskraftudvalget skal drøfte status vedrørende arbejdskraftpolitikken og handlingsplanen. 

Processen 

Erhvervs-, Klima og Arbejdskraftudvalget besluttede på mødet den 25. april, at der skal udarbejdes en selvstændig arbejdskraftpolitik. Der var på mødet den 16. maj indledende drøftelser vedrørende pejlemærker, målsætninger samt inddragelse i processen omkring den nye politik.

Der har den 10. juni været de første drøftelser i Arbejdskraftrådet. Arbejdskraftkonferencen har efterholdende været afholdt den 24. august, hvor der kom mange input og et stort engagement. I bilag 1 er der en tematisk opsamling på konferencen. 

Den 26. august har der i Arbejdskraftrådet været opsamling på arbejdskraftkonferencen. Input fra arbejdskraftpolitikken var grundlag for diskussionerne, hvor der var fokus på:

• Hvilke ambitioner har vi for arbejdskraften i Ringkøbing-Skjern Kommune inden for de næste 4 år? 
• Hvilke indsatser skal der til, for at realisere vores ambitioner? 

Se referat fra punktet her: Arbejdskraftpolitik på bagkant af arbejdskraftkonferencen

I bilag 2 er der efterfølgende sket en foreløbig bearbejdning af input fra Arbejdskraftrådet.  

Den videre proces

Den 21. november præsenteres Erhvervs-, Klima og Arbejdskraftudvalget for udkast til politikken og indsatser i handlingsplanen.

Den 19. december præsenteres Erhvervs-, Klima og Arbejdskraftudvalget for et samlet og revideret udkast til arbejdskraftpolitik og handlingsplan. 

Fokus i den videre proces til færdiggørelsen vil være at arbejdskraftpolitikken skal sikre

• fokus på visionen om at sikre tilstrækkelig arbejdskraft med de nødvendige kompetencer 
• den nødvendige koordinering på tværs af relevante politik og fagområder 
• at virksomhederne har tilstrækkeligt kendskab til de mange ydelser og tilbud, som tilbydes

Indsatsområderne vil blive struktureret således: 

Indenlands arbejdskraft:

• Tiltrækning 
• Fastholdelse 

Udenlandsk arbejdskraft:

• Tiltrækning 
• Fastholdelse 

Der vil under begge hovedgrupper være fokus på bosætning, opkvalificering af arbejdsstyrken og arbejdskraftreserven.

Der skal skabes en sammenhæng og overblik i relation til de forskellige politikområder, som fremgår af følgende figur: 

De konkrete indsatser baseret på input fra arbejdskraftkonferencen og Arbejdskraftrådet skal i størst muligt omfang integreres i de relevante politikområder. Der vil for at sikre dette blive afholdt møder med de ansvarlige for de relevante politikområder i de kommende måneder. 

Ingen bemærkninger.

Ingen bemærkninger.

Politikken er udvalgets redskab til at sætte og styre de temaer og mål, som udvalget ønsker særlig fokus på i perioden 2023-2027.

Administrationen indstiller, at Erhvervs-, Klima- og Arbejdskraftudvalget drøfter tankerne om indholdet i arbejdskraftpolitikken og handlingsplanen. 

• Bilag 1: Tematisk opsamling på arbejdskraftkonferencen - 24.08.2022-.pdf
• Bilag 2: Input til arbejdskraftpolitik 2022.pdf

Drøftet.

• Hans Østergaard ()
• Jesper Lærke ()
• Jens Jensen ()

Kopier link til punktet  -   Print

11: Delegationsplan for Erhvervs-, Klima og Arbejdskraftudvalgets ressortområde

Sagsnr: 20-010994

De politiske udvalg og byrådet har i efteråret 2021 godkendt kommunens delegationsplan, som beskriver, hvem der har kompetence til at træffe afgørelser i en given sag. Udvalget får nu delegationsplanen til fornyet behandling, da der her fremsendes et revideret udkast, som tager højde for, at det tidligere Erhvervs- og Vækstudvalg nu er blevet til et Erhvervs-, Klima og Arbejdskraftudvalg. Desuden tages der højde for, at Videnrådet har en anden rolle end Videnudvalget, og at rådet alene indstiller bevillinger til det politiske udvalg. Endelig er der taget højde for, at energipolitikken er blevet til en klimapolitik. Med rødt er markeret de ændringer, som er sket i dette udkast til godkendelse.

Om delegationsplanen

Delegationsplan skitserer arbejdsdelingen mellem kommunalbestyrelse, udvalg og administration.

Delegationsplanen er tænkt som et praktisk opslagsværk, som kan give politikere og medarbejdere et overblik over sagsgange og beslutningskompetencen inden for de vigtigste lovgivnings- og beslutningsområder.

Det følger af styrelseslovens § 2, stk. 1, at byrådet har det overordnede ansvar for hele den kommunale virksomhed, men ikke, at alle beslutninger skal træffes af byrådet.

Det forhold, at en kompetence i lovgivningen er tillagt kommunalbestyrelsen, indebærer således som udgangspunkt ikke, at kommunalbestyrelsen er afskåret fra at delegere sin kompetence til et udvalg eller den kommunale administration.

Ringkøbing-Skjern Kommune har ikke før 2021 haft en samlet plan over delegationer fra byrådet til økonomiudvalget, stående udvalg og/eller administrationen.

Ingen bemærkninger.

Ingen bemærkninger.

Ingen bemærkninger.

Administrationen indstiller, at udvalget indstiller, at økonomiudvalget indstiller til byrådet, at delegationsplanen godkendes.

• Bilag 1 Delegationsplan med ændringsforslag for EKA

Erhvervs-, Klima- og Arbejdskraftudvalget anbefaler administrationens indstilling godkendt.

• Jesper Lærke ()
• Hans Østergaard ()
• Jens Jensen ()

Kopier link til punktet  -   Print

12: Gensidig orientering

Sagsnr:

Ingen bilag.

Intet.

• Jens Jensen ()
• Jesper Lærke ()
• Hans Østergaard ()

Kopier link til punktet  -   Print

13: Underskriftsside

Sagsnr:

Ingen bilag.

• Hans Østergaard ()
• Jesper Lærke ()