Referat: 20. juni 2022 kl. 08:00

Kopier link til punktet  -   Print

1: Godkendelse af dagsorden

Sagsnr:

Ingen bilag.

Godkendt.

Kopier link til punktet  -   Print

2: Virksomhedsbesøg

Sagsnr:

Udvalget besøger Digital Transformation Lab (DTL) i Skjern, hvor labmanager Jakob Lemming holder et oplæg.

I januar 2021 åbnede Aarhus Universitet DTL Ringkøbing-Skjern. Laboratoriet er det første af flere laboratorier, hvor fokus er på den digitale transformation. Det overordnede formål med projektet er, at tilføre ny forskningsbaseret viden til produktionsindustrien i kommunen, således at virksomhederne kommer med på den nye industrielle bølge, hvor den digitale verden integreres med den fysiske produktion.

DTL i Skjern er skabt i et tæt samarbejde mellem det lokale erhvervsliv, kommunen og Aarhus Universitet. Samarbejdet skal sikre en kobling til hele værdikæden for ny viden i Danmark. Universiteterne kan levere forskning og viden til erhvervslivet og omvend kan erhvervslivet levere cases og evaluere forskningen i praksis.

Ingen bilag.

Virksomhedsbesøg fandt sted.

Kopier link til punktet  -   Print

3: Nyt navn og logo til kommunens klimaarbejde

Sagsnr: 22-013770

Udvalget får en præsentation af det nye navn til kommunens klimaarbejde samt tilhørende logo. Marketingsbureauet ZUPA har stået for udarbejdelsen af nyt navn og logo i samarbejde med administrative medarbejdere i Viden & Strategi.

Udvalget er tidligere blevet præsenteret for behovet for nyt navn og logo. Navn og logo skal erstatte kommunens nuværende energi2020-navn og logo og nuværende site-adresse på energi2020.rksk.dk I forbindelse med, at kommunen skifter fra en energipolitik og et Energiråd til en klimapolitik og et Klimaråd med et bredere og mere langsigtet fokus har navn og logo også skulle fornys. Kommunen har erhvervet nye hjemmeside-domæner til det nye navn.

Mads Engaard fra ZUPA deltager virtuelt på mødet og giver en 15 minutters præsentation af det nye navn og forslaget til logo.

Ingen bemærkninger.

Administrationen har indhentet tre tilbud på løsning af opgaven forud for valg af ZUPA. Prisen for udvikling af brand (navn og tagline) og logo er på 120.000 kr. Pengene tages fra kommunens midler til klimasekretariatets arbejde (energi2020-midler).

Ingen bemærkninger.

Administrationen indstiller, at:

- udvalget taget nyt klimanavn til efterretning.

- godkender nyt tilhørende logo.

- drøfter udbredelse af nyt navn og logo.

Ingen bilag.

Klimanavn og tilhørende logo godkendt. Udbredelse af navn og logo drøftet.

Kopier link til punktet  -   Print

4: Hvordan går det med Digital Transformation Lab?

Sagsnr: 21-022106

Erhvervs- Klima og Arbejdskraftudvalget får her en kort orientering om Digital Transformation Lab (DTL), som bliver suppleret med en personlig præsentation af Jakob Lemming, lab manager for DTL på udvalgsmødet på Innovest i Skjern.

Digital Transformation Lab (DTL) er et projekt støttet af Ringkøbing-Skjern Kommune med en samlet bevilling på 12.830.000 kr. over de første tre års opstartsperiode.

Hvorfor er der et Digital Transformation Lab i Ringkøbing-Skjern Kommune?

Det overordnede formål med projektet er at tilføre ny forskningsbaseret viden til produktionsindustrien i kommunen, således at de lokale virksomheder kommer med på den nye industrielle bølge, hvor den digitale verden integreres med den fysiske produktion.

Det fysiske og digitale lab på Innovest er skabt i et tæt samarbejde mellem Ringkøbing-Skjern Erhvervsråd og Aarhus Universitet. Dermed er lab'et tiltænkt en knudepunktsfunktion for at sikre et flow mellem forskningsbaseret viden fra AU og praksisbaseret viden i virksomhederne. Lab'et viser, hvordan fremtidens industri ser ud og er med til at danne grundlag for udvikling af nye produktprototyper ved brug af nye produktionsteknologier.

Status

Digital Transformation Lab ansatte 15. januar 2021 Jakob Lemming, som lab manager.

Det fysiske laboratorium åbnede officielt september 2021. I perioden fra 1. januar til 1. september 2021 blev der ansat to Ph.d. studerende og en postdoc til projektet. De studerende er fysisk placeret i Aarhus, mens den Postdoc-ansatte primært har arbejdsplads i laboratoriet i Skjern.

Endelig er der pt. seks kørende forsknings- og udviklingsprojekter. De to Ph.d. studerende arbejder for at gøre den digitale tvilling mere tilgængelig for virksomhederne, mens Postdoc arbejder mere konkret på at løse problemstillinger med udgangspunkt i to case virksomheder. De sidste to projekter fokuserer på at finde digitale potentialer ved en virksomhed i hhv. Skjern og Tarm.

Se i øvrigt Digital Transformation Labs beskrivelse af tilbud i bilag 1.

Fokus er:

Fokus er nu på at sikre forsknings- og udviklingsprojekter i samarbejde med virksomheder i Ringkøbing-Skjern Kommune og øvrige virksomheder, der kan være med til at skabe aktiviteter i Digital Transformation Lab i Skjern. Herudover arbejdes der sammen med styregruppen på at skabe et udviklingsmiljø, der kan virke som en hub for de mange virksomheder i kommunen i forhold til innovation og udvikling.

Erhvervsstyrelsen har i 2020 udtalt, at deres vurdering er, at Ringkøbing-Skjern Kommunes støtte til aktiviteterne vedrørende samfinansieret forskning i Industri 4.0-projektet er forenelig med lov om erhvervsfremme. Det er fortsat administrationens vurdering, at kommunen lovligt kan støtte projektet.

Økonomien i projektet administreres af AU og følges tæt af Digital Transformation Labs styregruppe. I styregruppen er de 5 stiftende virksomheder repræsenteret sammen med direktøren for erhvervsrådet, stabschef for Viden & Strategi fra Ringkøbing-Skjern Kommune og repræsentanter fra Aarhus Universitet. Økonomien følger indtil videre budget med mindre afvigelser forårsaget af et større indkøb af materiel i første leveår end planlagt.

Økonomien skal efter de tre års opstartsperiode efter planen primært være finansieret gennem projekter og medlemskaber eller lignende.

Økonomien for de først tre års drift var ved bevillingstidspunktet budgetlagt som følger:

Af bilag 2 fremgår seneste regnskabsstatus fra DTL. Bilaget viser regnskabet relateret til ovenstående kommunale bevilling fra den del af aktiviteterne på DTL, som kommunen kan støtte.

Laboratoriet har i sin levetid lavet aftaler med samtlige almene og tekniske gymnasier om undervisning af deres elever for at give en almen forståelse af digitale teknologier. Herudover har laboratoriet besøgt 45 virksomheder med det formål at skabe partnerskaber.

Der er sendt 10 forsknings- og udviklingsansøgninger siden september 2021 i varierende størrelse. Af de fire mindre ansøgninger (under 1.000.000 kr.) er tre gået igennem, mens en pt. afventer på afgørelsen. Af de seks store ansøgninger afventer to deres afgørelse, mens de øvrige fire er afvist. Yderligere har laboratoriet foranlediget to projekter med virksomheder beliggende i Ringkøbing-Skjern Kommune med andre videninstitutioner end AU.

Det forventes, at Postdoc projekterne i løbet af kort tid vil udmønte sig i resultater, der indirekte kan være med til at skabe vækst ved virksomheder, der arbejder med sammenlignelige problemstillinger.

Endelig har Digital Transformation Lab formidlingsmæssigt arbejdet sammen med Industrielt Teknologicenter om netværket Innovationsforum og afholdt fire møder heri. Derudover har Digital Transformation Lab afholdt eller deltaget i 8 arrangementer. Tilsammen har Digital Transformation Lab dermed nået 611 personer igennem netværk og arrangementer.

Se i øvrigt bilag 3, der beskriver succeskriterier for Digital Transformation Lab. 

Hertil skal nævnes, at i forhold til succeskriteriet om, at minimum 25 virksomheder pr. år er blevet afklaret, er målet opfyldt med afklaringsforløb for 42 virksomheder nu 1 1/2 år efter opstart af Digital Transformation Lab.

Ligeledes kan fremhæves succeskriteriet om etablering af partnerskaber med min. 5 nye lokale virksomheder pr. år, som lige nu for den 1 1/2 årige periode er oppe på 14 partnerskaber.

Mere om hvordan succeskriterierne er ved at blive opfyldt, vil Jakob Lemming komme ind på i sin præsentation på udvalgsmødet.

Administrationen indstiller, at Erhvervs- Klima og Arbejdskraftudvalget tager orienteringen til efterretning.

• Bilag 2: Regnskab og budget for DTL
• Bilag 1: Brochure - DTL (1)
• Bilag 3: Succeskriterier for DTL

Taget til efterretning.

Kopier link til punktet  -   Print

5: Ansøgning: Måling af kundeflow i handelsbyerne i Ringkøbing-Skjern Kommune

Sagsnr: 22-013881

Erhvervs-Klima og Arbejdskraftudvalget skal tage stilling til en ansøgning fra Handelsrådet på 250.000 kr.

Bevillingen skal gå til investering i et system til måling af kundeflowet gennem 6 handelsbyer, dvs. Ringkøbing, Skjern, Tarm, Videbæk, Hvide Sande og Søndervig. Ved siden af lægger Handelsrådet og handelsforeningerne ressourcer og timer i implementering af projektet.

Formål:

Formålet med projektet er at skabe et databaseret arbejde med detailhandelsudviklingen ved at implementere et system til at måle antallet af gæster i kommunens handelsbyer. Projektet skal understøtte udviklingen af levende bymidter gennem et attraktivt handelsliv.

Systemets indhold:

Systemet giver et overblik over, hvor mange mennesker der besøger vores byer for en periode. Handelsrådet får præcise data for, hvor mange der besøger vores bymidter, identificerer lav- og højdepunkter i løbet af en dag og får data for opholdstid i bestemte zoner.
Kundetællingssystemerne kan eksportere data direkte ned i de enkelte butikkers kassesystemer, så butikkerne hver dag kan sammenligne egne omsætningstal med antallet af besøgende i byen.

Tidsplan:

Der er i ansøgningen beskrevet følgende tidsplan:

Sommer 2022: Kravsspecifikation, udbud og valg af teknisk leverandør
Efterår: Systemet sættes i drift og integreres til Destination Vesterhavets dataplatform.
Efterår 2022 - Forår 2023: Uddannelse af detailvirksomheder og bychefer i brug af systemet og forankring af datadreven forretningsudvikling.
Efterår 2023: Evaluering af første års drift og tilretninger af systemet.
Efterår 2024: Evaluering af de to første års drift.

Organisering:

Handelsrådet har projektledelsen i samarbejde med handelsforeningerne og indgår i et samarbejde med Destination Vesterhavet omkring dataintegration. Handelsrådet tilbyder også kommunen adgang til disse løbende data over kundeflow. Såfremt udvalget bevilliger pengene til systemet, vil administrationen tage imod tilbuddet og benytte disse data.

Drift:

Efter projektafslutningen driver Handelsrådet projektet inden for rammerne af kommunens tilskud til Handelsrådet og bycheferne. Samarbejdet om dataintegration fortsætter med Destination Vesterhavet.

For øvrig beskrivelse af projektet se bilag 1:

Den juridiske vurdering er, at kommunen vil kunne yde støtte til projektet efter erhvervsfremmeloven, idet projektet har til formål at udvikle og understøtte kommunens erhvervsliv.

Projektet koster over to år i alt 585.100 kr.

Køb af system udgør 250.000 kr. og udgiften ligger i 2022.

Handelsrådet og handelsforeninger medfinansierer over to år med 335.000 kr. til projektledelse, uddannelse og evaluering af systemet.

Se budget i bilag 2.

Administrationen indstiller, at de 250.000 kr. tages fra kontoen "mindre erhvervsfremmeaktiviteter". Der tilføres årligt 319.000 kr. til puljen. Der er aktuelt 1.555.570 kr. på kontoen grundet opsparing fra tidligere år.

Det er målsætningen, at dette projekt vil få effekt på omsætning og indtjening for detailerhvervet i handelsbyerne. Målet er at øge antallet af gæster i handelsbyerne med 5 pct. inden for 5 år:

Med dette system vil der løbende kunne måles på, hvordan markedsføringstiltag, events mv. påvirker besøgstallet. Det vil kunne bruges til at skabe mere virkningsfulde markedsføringstiltag og events med større besøgstal. Samtidig bliver det muligt at sammenligne omsætningen i den enkelte butik med antallet af besøgende og dermed løbende få en indikation på, om butikken formår at tiltrække en større eller mindre del af de potentielle kunder, som befinder sig i byen. Det vil kunne bruges til at forbedre kundeservicen, vareudbuddet m.m.

Administrationen indstiller, at Erhvervs- Klima og Arbejdskraftudvalget bevilliger 250.000 kr. til indkøb af kundeflowsystem til Handelsrådet.

• Bilag 1: Projektansøgning måling af kundeflow - Ringkøbing Fjord Handelsråd (002)
• Bilag 2: Budget for projekt gæstemåling

Administrationens indstilling godkendt.

Kopier link til punktet  -   Print

6: Kommunen afholder debatter på folkemødet

Sagsnr: 21-026562

Udvalget modtager her en orientering om, at kommunen afholder og deltager i debatter på Folkemødet på Bornholm 2022. Det er borgmester og viceborgmester, der deltager i debatterne. Emnerne er blandt andet 1) Hvordan de nationale rammer for drive lokal erhvervsservice til vores virksomheder kan forbedres 2) Tiltrækning og fastholdelse af kvalificeret arbejdskraft til vores område 3) Fremvisning af Digital Transformation LAB i Skjern i samarbejde med Aarhus Universitet.

Stabschef for Viden & Strategi, Thomas Andersen, giver en mundtlig orientering på mødet om de arrangementer som kommunen deltager i.

Ingen bemærkninger.

Ingen bemærkninger.

Administrationen indstiller, at udvalget

- tager orienteringen om deltagelsen på folkemødet til efterretning.

Ingen bilag.

Taget til efterretning.

Kopier link til punktet  -   Print

7: Ny Politik for Erhverv på vej

Sagsnr: 22-012755

Erhvervs-, Klima- og Arbejdskraftudvalget har 25. april 2022 besluttet fortsat at have en Politik for Erhverv, og at der inden udgangen af 2022 skal vedtages en ny politik og handlingsplan for området for 2023-2027.

Udvalget skal her tage stilling til administrationens forslag til proces- og tidsrammen for den nye politik og handlingsplan for Erhvervspolitik.

Udkast til planen:

1. juni: Drøftelse af procesplan for revideret politik og handlingsplan med Erhvervsrådet.

20. juni 2022: Erhvervs-, Klima- og Arbejdskraftudvalget tager stilling til denne proces- og tidsramme for ny politik og handlingsplan for Erhverv.

Juni/august: Administrativ dialog med erhvervsdirektøren fra Erhvervsrådet om status og forventninger til fremtiden for erhvervsområdet. Administrationen forbereder status og eventuelle analyser.

22. august 2022: Administrationen giver Erhvervs-, Klima- og Arbejdskraftudvalget en kort orientering med status og forventninger til fremtiden på området. Udvalget drøfter og udstikker på det grundlag pejlemærker for politikken og de overordnede målsætninger.

September/Oktober/November: Administrationen udarbejder status, analyser og gennemfører dialogmøder med primære interessenter:

- Strategimøde mellem ansatte i Ringkøbing-Skjern Erhvervsråd og udvalgte ansatte i Viden & Strategi i kommunen: Primo september
- Bestyrelsesmøde Ringkøbing-Skjern Erhvervsråd: 19. september
- Dialogmøder med 5-10 interessenter (virksomhedsejere/ledere, revisorer der hjælper iværksættere etc.)  inden for  hver af de prioriterede fokusområder. F.eks. grøn omstilling, iværksætteri, digitalisering: september/oktober
- Udviklingsmøde med erhvervskonsulenterne i Erhvervsrådet: oktober
- Dialogmøde med udvalgte ansatte i Viden & Strategi og Land, By og Kultur: Oktober/november

21. november 2022: Erhvervs-, Klima- og Arbejdskraftudvalget drøfter og kommer med eventuelle ændringer til udkast til erhvervspolitik 2023-2027 og indsatser i Handlingsplan for erhvervspolitikken.

19. december 2022: Erhvervs-, Klima- og Arbejdskraftudvalget tager stilling til administrationens endelige forslag til Erhvervspolitikken for 2023-2027 og indsatser i Handlingsplan for Erhverv 2023-2025.

Administrationen vil i forbindelse med udformningen af indsatser til handlingsplan samarbejde med andre fagområder, så arbejdet med beslægtede arbejdsområder koordineres på tværs af organisationen, når det er relevant.

Udgangspunktet for planen er udvalgets ønske om en enkel og mere overskuelig proces, end da den nuværende politik og handlingsplan blev udformet i 2018/2019 (Se bilag 1).

Intet at bemærke

Intet at bemærke

Politikken er udvalgets redskab til at sætte og styre de temaer og mål, som udvalget ønsker særlig fokus på i perioden 2023-2027.

Handlingsplanen indeholder de konkrete indsatser, der arbejdes med for at opfylde politikkens målsætninger og mål.

Administrationen indstiller, at Erhvervs-, Klima- og Arbejdskraftudvalget godkender udkast til proces- og tidsplan for ny politik og handlingsplan for Erhverv 2023-2027.

• Bilag 1: Procesplan 2018/19 Erhvervspolitik.pdf

Administrationens indstilling godkendt.

Kopier link til punktet  -   Print

8: Ny Videnpolitik på vej

Sagsnr: 22-012081

Erhvervs-, Klima- og Arbejdskraftudvalget har 25. april 2022 besluttet fortsat at have en Videnpolitik, og at der senest i marts 2023 skal vedtages en ny politik og handlingsplan for området for 2023-2027.

Udvalget skal her tage stilling til administrationens forslag til proces- og tidsrammen for den nye Videnpolitik og handlingsplan.

Her er udkast til planen:

Maj: Indledende drøftelse i Erhvervs-, Klima- og Arbejdskraftudvalget

Juni: Indledende drøftelse i Videnråd

August: Workshop - Videnstrategisk Forum. Videnstrategisk Forum omfatter UU, UCRS, Beskæftigelse, Erhvervsråd og Ekstern Udvikling. Workshoppen har til formål at få input og opnå ejerskab til en kommende politik og handlingsplan fra nogle af de primære interessenter i forhold til Videnpolitikken.

August: Arbejdskraftkonference, hvor også opkvalificering indgår som tema. Her forventes deltagelse og input fra virksomheder til videnpolitikken.

September: Videnrådsmøde - workshop input til ny politik og handlingsplan.

Efterår: Dialogmøder med primær interessenter, fx uddannelsesinstitutioner.

Oktober: Erhvervs-, Klima- og Arbejdskraftudvalget drøfter og kommer med eventuelle ændringer til udkast til Videnpolitik 2023-2027 og indsatser i handlingsplanen. 

November: Formandsmøde - udvalgsformændene for hhv. Beskæftigelsesudvalg, Børne og Familieudvalg, Erhvervs-, Klima- og Arbejdskraftudvalg. Koordinering af indsatser imellem overlappende politikområder.

December: Videnråd drøfter udkast til politik og handlingsplan

Februar 2023 : Erhvervs-, Klima- og Arbejdskraftudvalget tager stilling til administrationens endelige forslag til Videnpolitik 2023-2027 og indsatser i Handlingsplan for Videnpolitik 2023-2025.

Administrationen vil i forbindelse med udformningen af indsatser til handlingsplan samarbejde med andre fagområder, så arbejdet med beslægtede arbejdsområder koordineres på tværs af organisationen, når det er relevant.

Udgangspunktet for planen er udvalgets ønske om en enkel og mere overskuelig proces, end da den nuværende politik og handlingsplan blev udformet i 2018/2019 (Se bilag 1).

Politikken er udvalgets redskab til at sætte og styre de temaer og mål, som udvalget ønsker særlig fokus på i perioden 2023-2027

Handlingsplanen indeholder de konkrete indsatser, der arbejdes med for at opfylde politikkens målsætninger og mål.

Administrationen indstiller, at Erhvervs-, Klima- og Arbejdskraftudvalget godkender udkast til proces for ny Videnpolitik og handlingsplan.

• Bilag 1: Proces for Videnpolitik 2019-2023

Administrationens indstilling godkendt.

Kopier link til punktet  -   Print

9: Ny Politik for Profilering og Bosætning på vej

Sagsnr: 22-012744

Erhvervs-, Klima- og Arbejdskraftudvalget har 25. april 2022 besluttet fortsat at have en Politik for Profilering og Bosætning, og at der inden udgangen af 2022 skal vedtages en ny politik og handlingsplan for området for 2023-2027.

Udvalget skal her tage stilling til administrationens forslag til proces- og tidsrammen for den nye politik og handlingsplan for Profilering og Bosætning.

Her er udkast til planen:

20. juni 2022: Erhvervs-, Klima- og Arbejdskraftudvalget tager stilling til dette udkast til proces- og tidsramme for ny politik og handlingsplan for Profilering og Bosætning.

August/September: Administrationen forbereder status og eventuelle analyser, herunder blandt andre om udviklingen i forhold til det generelle kendskab til kommunen og særligt omkring Klub Eksilvestjyder, InWestjylland – Klubben for unge i Naturens Rige og tyske tilflyttere.

19. september 2022: Erhvervs-, Klima- og Arbejdskraftudvalget får en kort orientering med status og forventninger til fremtiden på området. Udvalget drøfter og udstikker på det grundlag pejlemærker for politikken og de overordnede målsætninger.

September/Oktober/November: Administrationen udarbejder status, analyser og gennemfører interviews/dialogmøder med primære interessenter for at få input fra udvalgte tilflyttere, ejendomsmæglere, frivillige velkomstambassadører, Ringkøbing-Skjern Erhvervsråd og virksomheder om tiltrækning af arbejdskraft.

21. november 2022: Erhvervs-, Klima- og Arbejdskraftudvalget drøfter og kommer med eventuelle ændringer til administrationens udkast til Politik for Profilering og Bosætning 2023-2027 og indsatser i Handlingsplan for Profilering og Bosætning 2023-2025.

19. december 2022: Erhvervs-, Klima- og Arbejdskraftudvalget tager stilling til administrationens endelige forslag til Politik for Profilering og Bosætning 2023-2027 og indsatser i Handlingsplan for Profilering og Bosætning 2023-2025.

Udgangspunktet for planen er udvalgets ønske om en enkel og mere overskuelig proces, end da den nuværende politik og handlingsplan blev udformet i 2018/2019 (Se bilag 1).

Internt er aftalt præsentation og dialog om Profilering og Bosætnings indsatser med Chefforum 27. juni 2022. Profilering og Bosætning påregner fortsat dialog/samarbejde med alle politik-områder under Ekstern Udvikling. Tilsvarende regner Profilering og Bosætning også med udvikling af dialog og samarbejder på tværs med Beskæftigelse og Sundhed og Omsorg om rekruttering af international arbejdskraft samt med Land, By og Kultur om blandt andet grundsalg, filmprojekter samt markedsføring ved lokale sponsoraftaler og events.

Politikken er udvalgets redskab til at sætte og styre de temaer og mål, som udvalget ønsker særlig fokus på i perioden 2023-2027.

Handlingsplanen indeholder de konkrete indsatser, der arbejdes med for at opfylde politikkens målsætninger og mål.

Administrationen indstiller, at Erhvervs-, Klima- og Arbejdskraftudvalget godkender udkast til proces- og tidsplan for ny politik og handlingsplan for Profilering og Bosætning 2023-2027.

• Bilag 1 Procesplan 2018-2019_Webtilg

Administrationens indstilling godkendt.

Kopier link til punktet  -   Print

10: Ny Turismepolitik på vej

Sagsnr: 22-013393

Erhvervs-, Klima- og Arbejdskraftudvalget har 25. april 2022 besluttet fortsat at have en Politik for Turisme, og at der inden udgangen af 2022 skal vedtages en ny politik og handlingsplan for området for 2023-2027.

Udvalget skal her tage stilling til administrationens forslag til proces- og tidsrammen for den nye politik og handlingsplan for Turisme.

Her er udkast til planen:

20. juni 2022: Erhvervs-, Klima- og Arbejdskraftudvalget tager stilling til denne proces- og tidsramme for ny politik og handlingsplan for Turisme.

Juni/august: Administrationen forbereder status og eventuelle analyser.

22. august 2022: Administrationen giver Erhvervs-, Klima- og Arbejdskraftudvalget en kort orientering med status og forventninger til fremtiden på området. Udvalget drøfter og udstikker på det grundlag pejlemærker for politikken og de overordnede målsætninger.

September/Oktober/November: Administrationen udarbejder status, analyser og gennemfører dialogmøder med primær interessenter. Det foreslås, at der afholdes to forskellige dialogmøder med interessenter: 

• Strategimøde mellem medarbejdere i Destination Vesterhavet og Viden & Strategi, samt inddragelse af Destination Vesterhavets bestyrelse
• Dialogmøde for repræsentanter fra turisme- og oplevelseserhvervet, med deltagelse af minimum én repræsentant fra eksempelvis  feriehusudlejning, hotel, camping, spisesteder, attraktioner og Destination Vesterhavet, inddragelse af Land, By og Kultur og derudover et møde som er åbent for alle - både erhvervsaktører og borgere

24. oktober 2022: Erhvervs-, Klima- og Arbejdskraftudvalget drøfter og komme med eventuelle ændringer til udkast til Turismepolitik 2023-2027 og indsatser i Handlingsplan for Turisme 2023-2025.

19. december 2022: Erhvervs-, Klima- og Arbejdskraftudvalget tager stilling til administrationens endelige forslag til Turismepolitik for 2023-2027 og indsatser i Handlingsplan for Turisme 2023-2025.

Administrationen vil i forbindelse med udformningen af indsatser til handlingsplan samarbejde med andre fagområder, så arbejdet med beslægtede arbejdsområder koordineres på tværs af organisationen, når det er relevant.

Udgangspunktet for planen er udvalgets ønske om en enkel og mere overskuelig proces, end da den nuværende politik og handlingsplan blev udformet i 2018/2019 (Se bilag 1).

Politikken er udvalgets redskab til at sætte og styre de temaer og mål, som udvalget ønsker særlig fokus på i perioden 2023-2027

Handlingsplanen indeholder de konkrete indsatser, der arbejdes med for at opfylde politikkens målsætninger og mål.

Administrationen indstiller, at Erhvervs-, Klima- og Arbejdskraftudvalget godkender udkast til

proces- og tidsplan for ny politik og handlingsplan for Turisme 2023-2027.

• Bilag 1: Proces- og tidsplan for Politik for Turisme 2019-2023

Administrationens indstilling godkendt.

Kopier link til punktet  -   Print

11: Hvordan går det med samarbejdet med DAMRC?

Sagsnr: 21-022106

Erhvervs- Klima og Arbejdskraftudvalget får her en orientering om samarbejdet med Danish Advanced Manufacturing Research Center - også i daglig tale forkortet til DAMRC samt en orientering om DAMRC's nye strategi.

Baggrund

Ringkøbing-Skjern Kommune betaler årligt 110.000 kr. i kontingent for sølv-medlemskab hos DAMRC. DAMRC er et forsknings- og udviklingscenter for avancerede produktionsteknologier og materialer med særlig fokus på fræsning og drejning af emner i metal-, plast- og komposit. Her udvikler og omdanner man den nyeste viden til praktiske løsninger - herunder udvikling og optimering af fremstillingsprocesser. 

Formålet med samarbejdet

Ringkøbing-Skjern Kommune har indgået samarbejde med DAMRC for derigennem at sikre, at Ringkøbing-Skjern Erhvervsråd i deres erhvervsservice kan tilbyde introduktion til DAMRC's ydelser, som er 

• Procesoptimering
• Produktivitetsforøgelse
• Reduceret værktøjsslid
• Minimering af bearbejdningstid
• Forbedring af overfladekvalitet
• Implementering af ny teknologi
• Udviklingsprojekter og hjælp til Innobooster ansøgninger

Erhvervsrådet samarbejder med DAMRC og henviser til og tager på fælles virksomhedsbesøg, hvor det kan være relevant for vores produktionsvirksomheder. På de fælles virksomhedsbesøg afklares det, om der skal sættes et forløb i gang i samarbejde med DAMRC. DAMRC har en høj specialiseret viden med henblik på at løse teknologiske udfordringer og flaskehalse i industrien.

Status

På DAMRC's generalforsamling d. 26.4.2022 blev det offentliggjort, at foreningen har fået tildelt 25 mio. kr. fra Industriens Fond til udvikling af strategien for 2032. Det er stort og epokegørende for DAMRC's muligheder for at understøtte det lokale erhvervsliv i fremtiden. Se bilag 1 for uddybende referat fra generalforsamlingen og pressemeddelelsen i bilag 2.

DAMRC's vision er:

At Danmark har verdens mest bæredygtige produktionssektor.

DAMRC's strategi er:

Inden 2032 vil DAMRC transformere sig fra nationalt vidensmiljø til et Research og Development-Institut i verdensklasse inden for subtraktive fremstillingsprocesser – med et stærkt industrielt fokus og med industriens behov i centrum. Subtraktive fremstillingsprocesser er f.eks. bore, slibe og fræsningsprocesser.

I de forgangne år har DAMRC haft udfordringer og er stadig på den kritiske rejse fra pionerstadium til at blive et videnscenter i verdensklasse, men på trods af udfordringerne har medlemskredsen, bestyrelsen og samarbejdspartnerne altid bakket op om DAMRC og nu også Industriens Fond med konkrete midler. 

Indtil nu har vi fra Ringkøbing-Skjern Erhvervsråd fået meget positive tilbagemeldinger årligt på det samarbejde og den effekt projekter imellem DAMRC og vores lokale virksomheder har medført, og den værdi er højt værdsat af de involverede virksomheder. Derfor har kommunen i årenes løb bakket op om foreningen DAMRC. 

Hvad betyder samarbejdet imellem DAMRC og Industriens Fond for Ringkøbing-Skjern Kommune?

DAMRC vil med dette store tilskud have endnu mere fokus på modning og implementering af nye teknologier og derved hjælpe med videreudvikling af vores kommunes produktionsindustrivirksomheder. Et andet særligt tiltag bliver, at DAMRC vil udvikle nye efteruddannelsestilbud for medarbejderne i produktionssektoren. Det kan give de lokale virksomheder konkurrencemæssige fordele på det internationale marked.

Fremadrettet

Derudover bør måske nævnes, at den nye bevilling fra Industriens Fond på 25,4 mio. kr. til DAMRC vil betyde, at DAMRC hen over de næste 3 år forventes at vokse fra de nuværende 14 medarbejdere til ca. 30 medarbejdere, samtidig med, at der i DAMRC over de næste tre år, som følge af bevillingen, vil blive arbejdet med 30 nye teknologier/teknikker/metoder – hovedsageligt med fokus på produktivitet og grøn omstilling. Med andre ord vil værdileverancen fra DAMRC forventeligt blive markant styrket i årene, der kommer. Det vil smitte af på vores lokale virksomheders muligheder for at modtage vejledning fra DAMRC.

Intet at bemærke

Medlemskab af DAMRC koster i 2022 110.000 kr. i årligt kontingent. 

Af DAMRC's regnskab for 2021 fremgår: Nettoomsætningen blev 8.051.707 kr. mod et budget på 10.239.000kr. Der er dog et overskud for året på 222.480 kr. mod et budgetteret på 148.000 kr.

I pressemeddelelsen om DAMRC's nye strategiske samarbejde med Industriens Fond står der:

"De afledte effekter af det nye strategiske samarbejde vil være mange, idet ny forskning, nye teknologier og et højere kompetenceniveau, alt andet lige, vil have en stor impact i såvel den danske produktionsindustri som i det omgivende samfund. Konkret vil nyudviklet teknologi fra forskningsprojekter og teknologimodningsforløb være én af de væsentligste bidragsydere til industriens grønne omstilling og fortsatte konkurrencekraft i fremtiden".

Helt konkret kan vi her fra kommunen lokalt fremhæve, at siden 2017 har der ved hver årlige opfølgning på samarbejdet imellem Erhvervsrådet og DAMRC været afrapporteret god effekt af samarbejdet, hvilket den sidste opfølgning på erhvervspolitikken i efteråret 2021 også viste. 

Dertil er der siden kommer ekstra handlinger til, hvilket status fra DAMRC og Erhvervsrådet for perioden

1/10 2021 til 1/6-2022 viser:

Den allersidste gode melding fra DAMRC er, at de i forbindelse med, at de hjalp en lokal virksomhed med en ansøgning til grøn omstilling, har virksomheden netop fået tilskud fra Grøn Cirkulær Omstillings implementeringsstøtte på kr. 1.020.000 kr. Det var en direkte udløber, at et tidligere ECSMV-forløb initieret af Erhvervsrådet og som resultat af et godt samarbejde imellem DAMRC og Erhvervsrådet.

Administrationen indstiller, at Erhvervs- Klima og Arbejdskraftudvalget tager orienteringen til efterretning.

• Bilag 1: DAMRC Generalforsamling referat
• Bilag 2: PM-Nyt strategisk samarbejde mellem Industriens Fond og DAMRC

Taget til efterretning.

Kopier link til punktet  -   Print

12: Gensidig orientering

Sagsnr:

Udvalget bedes forholde sig til ønske om et ekstraordinært møde i første halvdel af august 2022.

Ingen bilag.

Orientering fandt sted.

Kopier link til punktet  -   Print

13: Underskriftsside

Sagsnr:

Ingen bilag.